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历史和地理知识相结合的书籍有哪些？
我是一个热爱历史和科学的小编，那我就来回答一下你的这个问题吧。
这本世界经济简史就非常不错，包含了历史和地理的双重研究，探讨了经济学和地理环境的关系，和经济对历史发展的影响。
这本菲利普和他的地中海世界上法国著名的史学家布罗代尔的作品，这本书的基本观点就是地理环境对历史发展的影响，写的非常好，我以前在看宋鸿兵老师的鸿观节目看到他给我们推荐的，然后我也阅读了，非常不错。
能力强脾气差的下属与能力差脾气好的的下属，你会优先考虑哪个？
有记者问马云，能力和听话之间，你更喜欢什么样的下属，马云说:“我喜欢既有能力又听话的，只有能力不听话，我要他干嘛！”同理，一个人虽然有能力，但是脾气不好，不是今天撂挑子，就是明天跟你对着干，你要他干嘛！
脾气，看似是一个性格问题，其实本质是一个价值观问题。一个人脾气不好，他的世界观和价值观肯定有问题。这样的人，普遍存在自我主义，协作配合精神欠缺。你安排工作，但凡不符合他的想法，动不动跟你甩脸子，你的权威还要不要，工作还干不干，总不能让领导天天哄着他干工作吧！如果是那样，你能带好一个团队吗？
马云说过:“能力不行，可以培养，但是价值观不行，是培养不出来的。”这句话很有道理。其实，一个人的能力并没有太大的差别，无非就是经验和方法而已。脾气好的员工，暂时可能能力不行，通过培训和教导，能力会很快提升起来的！那时，既有能力又听话，你还能要那个虽然有能力，但是脾气暴躁，自以为是的员工吗。我想任何一个领导都没那么傻！
从管理的深层次说，听话代表的是一种执行力。执行力首先来自于听话和服从。脾气不好的下属，动辄反对你的决定，拒绝你的命令，哪有执行力可言！看过《亮剑》就知道，李云龙脾气不好吧，可是他见了旅长，乖乖的很听话！他当被服厂厂长的时候，上面重新启用他做团长，他闹脾气不去，可是旅长一出现，立刻嬉皮笑脸起来，马上服从命令！这就是执行力！
所以，脾气和听话并不冲突。如果一个下属将脾气和听话对立起来，不用说，肯定价值观有问题，执行力必然不好！这样的人，你要他干什么，留着给自己添堵吗
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讲个小故事：小王和小张闲来无聊在会议室闲聊着。小王对小张说：“有个叫小李的同事，脾气特差，动不动因一些事情发起火，发起火来不是骂骂咧咧，就是摔东西，有时候还想***，很多同事都反感他...”，小张说：”真是个火爆脾气...“，正说着，碰巧小李从会议门口经过，小王的话如数传到小李的耳朵里。小王顿时火冒三丈，一脚踹开会议室的门，指着小王大骂，并上前一拳打过去，两人僵持着。看形势不对，小张赶紧过去劝架，费了九牛二虎之力终于制止这场冲突，并责问小李，为何打小王。小李气呼呼的说：“谁让小王说我脾气差，我脾气有这么差吗？他冤枉我，就该挨打”...
通过这个故事想说：脾气差之人，属于性格所致，非旁人能改变，并且他们的脾气不仅无法控制，而且无法认识到自己的缺点。像这种员工，在整个团队里，会影响到团队的协助，同时导致工作氛围的不和谐。人常说“狗改不了***”，我觉得这种人属于性格的缺陷，是无法可以改变，不过控制倒有可能。因此，我一般不会用这种人才，即使用也会让其单独负责一个项目，避免团队内产生负能量。
而脾气好的员工，人际必然很好，不仅协作能力强，而有一定的执行力。至于能力差不代表终身能力差，这不是事，并且培养和引导员工获得提升是作为领导的责任。后期稍作培训，基本上可以打造一个有潜力的中坚力量。
总之，相比之下让我选的话，我觉得应选择能力差且脾气好的人，哪个领导也不想让自己和团队每天生活在炮火连天的办公室。
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