大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于任正非简介书籍的问题，于是小编就整理了4个相关介绍任正非简介书籍的解答，让我们一起看看吧。
任正非出的书？
任正非目前共写了四本书分别为：
1、《华为的冬天》
2、《华为的红旗到底能打多久》
3、《我的父亲母亲》
4、《北国之春》
任正非读过的书？
任正非，华为的创始人，对于书籍的阅读一直十分注重。他广泛涉猎哲学、历史、科技、管理等领域的著作，其中包括《资本论》、《***宣言》等经典文献，以及《人类简史》、《未来简史》等畅销书。他认为读书是获取知识、开拓思路的有效途径，倡导员工多读书以提升个人素养。这种阅读习惯不仅为他个人的成长提供了重要支持，也为华为的发展注入了智慧和创新的源泉。
给任正非写万言书的人是谁？
清华博士生延俊华，在入职华为半年后，给任正非写了一封叫《千里奔华为》的万字建言书，与之前不同的是，这封书信中言辞恳切内容详实，任正非认为延俊华是一个爱思考并热爱华为的人，随即他要求华为的所有中层干部学习讨论这篇《千里奔华为》。
给任正非写万言书的人是延俊华，他从清华毕业进入到华为中试部，他根据自己的亲生经历，写下了流传甚广的“万言书”，万言书直指华为的管理时弊，提出了许多中肯的批评与建议。
任正非喜欢讲真话，孙亚芳也极为欣赏，将他的“万言书”原文和大家的讨论情况一并发表在内部《管理优化报》上，组织各部门骨干学习讨论会，学习讨论延博的“万言书”。
华为虽然主张做实，但对于有思想和想法的人，也是惜才用才的，延博后来成为中试部的副部长。但在任命过程，是通过先给他机会，让他担任发货流程管理变革小组组长，解决发错货问题，然后，再根据他以后工作的优良表现，才予以提拔的。
这个万言书的作者是华为公司前副总裁、华为终端总裁顾问延俊华博士，这个万言书是在1996年写的，此时的延俊华还是个中试传输部的普通员工，但这个《千里奔华为》却得到管理层欣赏，最后管理层还将万言书原文和管理层的讨论情况一起发表在内部《管理优化报》上，组织各部门骨干学习讨论会，随后延俊华也连升2级成为了中试部的副部长，最后升到了华为的副总裁职位。
而延俊华的这个万言书之所以能够得到华为高层的认可，因为这个万言书并不是夸夸其谈，而是结合延俊华自身工作当中遇到的问题以及实际情况就事论事，很多意见都有非常高的参考价值。
企业管理学书籍？
首先是彼得·德鲁克的《管理的实践》。这本书详细介绍了管理的基本原理和技巧，并强调了管理者在组织内部发挥作用的重要性。
其次是吉姆·柯林斯的《从优秀到卓越》。
该书研究了成功企业和失败企业之间的关键区别，从领导力、战略规划到人才管理等方面提供了宝贵的见解。
最后是迈克尔·波特的《竞争战略》。这本经典著作解析了企业竞争的本质，提出了不同竞争策略的关键要素。
这三本书提供了广泛的企业管理知识，对于培养管理才能和提升企业竞争力极其有益。
1. 《管理学》（作者：彼得·德鲁克）- 这本书被认为是现代管理学的奠基之作，涵盖了组织管理、领导力、决策等方面的重要概念和原则。
2. 《从优秀到卓越》（作者：吉姆·柯林斯）- 该书通过对多家成功企业的研究，揭示了卓越企业的共同特征和成功之道，对于企业管理者具有重要的启示和指导意义。
3. 《创新者的解答》（作者：克莱顿·克里斯坦森）- 这本书探讨了创新的本质和成功的创新策略，帮助企业管理者理解并应对不断变化的市场环境。
4. 《团队协作的五大障碍》（作者：帕特里克·莱西奇）- 该书深入剖析了团队协作中常见的问题和障碍，并提供了解决方案和实践建议，对于提升团队效能具有重要的指导作用。
5. 《领导力的五个层次》（作者：约翰·马克斯韦尔）- 这本书通过分析领导力的不同层次和要素，帮助管理者发展和提升自己的领导能力，实现个人和组织的成功。
这些书籍涵盖了企业管理学的核心概念和实践经验，对于希望提升管理能力和领导力的人士来说，具有很高的参考价值。
到此，以上就是小编对于任正非简介书籍的问题就介绍到这了，希望介绍关于任正非简介书籍的4点解答对大家有用。
