大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于增长黑客书籍简介的问题，于是小编就整理了1个相关介绍增长黑客书籍简介的解答，让我们一起看看吧。
谁知道《增长黑客》这本书，听说读完这本书的人都能赚到钱是真的吗？
总体来说，这本书是基于AARRR模型来写的，即拉新、激活、留存、转化和自传播。
有一些可以借鉴的案例，比如A/B测试这样的，这个已经有很多APP都***用了。应用较广泛的大概就类似淘宝APP这样的，这是基于每个用户的数据推荐的，每个人的淘宝界面都不一样。
还有比如MVP，就是最小可行性产品，对于创业初期的人来说，可以用来试验自己的创意是否可行。但是在竞争激烈的当下，想要试验成功还能不被别人抢去先机，创业者得做好衡量了。
还有一些案例有些过时，但是思想可以借鉴。比如说，他介绍到早期国外的博客有小挂件，目的是增加网站的外链，提高权重和吸引用户点击。这个也可以运用到其他地方，比如我们经常看到的合作联名款，或者您可以开发一个功能，前提是非常实用且多平台兼容。
总的来说，这本书可以看，也许它不会马上起作用，但是说不定对您将来的学习、工作、生活和创业会有所启发。
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不管是多好的经典书籍，书中有很多很有用的知识，但读书是为了丰富自己的知识，而从书中知道的知识只是知，如果不去用行动应用到现实生活当中，你就是只是知，而不是会。所以我们要把学到的知识结合到行动，这才是＂知行合一＂的道理。如果想知道了解＂知行合一＂为大家推荐王阳明的＂知行合一＂这本书。这是个人的理解，如有错处，请留言指点
本人一直在传统行业做市场营销的工作，但机缘巧合刚好看到这本书。
个人觉得这就是一帮程序员用产品思维来实现用户裂变和指数增长的书，里面有很多互联网公司的案例。
这种通过极小的代价就获得用户的方法确实很强大，现在这种增长黑客的方法在互联网行业也越来越普遍。
我亲身经历的就有两个例子。
拼多多通过邀请砍价、拼单的方法，能够很快地实现注册用户和订单的突破，这就是增长黑客思维。
我觉得这也是为什么大多数人震惊于拼多多能在电商这个赛道夹缝中迅速崛起的原因。
与淘宝和京东两大巨头相比，我觉得拼多多最大的优势就是获客成本低。
曾经看到过一个数据，淘宝的单客获客成本已经超过300元，京东也超过150元，而拼多多不到20。
我第一次知道瑞幸咖啡就是一个朋友分享了一个链接让我帮忙注册，而当我注册之后，我和朋友会各自获得一张免费的咖啡券。
虽然只是一张咖啡券，但是免费的吸引力还是挺大的，因此客户很容易主动分享传播，这种扩散传播的速度是指数级的，而且更重要的是，成本非常低（我有一个经营酒店的朋友曾告诉我，他们酒店一杯美式咖啡的成本不到2块钱）。
先来说说这本书。它主要讨论实现有效获客、留存用户以及低成本爆发式增长的理论，分为两部分内容：方法+实战。
作者之一的Sean Ellis通过两次成功实现低成本爆发式增长的经验，整理出一套增长理论。
第一次是帮助网络游戏公司Uproar在索尼、微软和雅虎等知名公司的包围圈下异军突起。第二次是用几周的时间帮助创新性产品LogMeln突破了获客瓶颈。
两次成功之后，Sean将增长理论运用到与Dropbox合作的过程中。成功带领Dropbox公司用16个月的时间，在没有广告支出的情况下，打败无数竞争对手，让用户从10万迅速增长到400万。
同时期内，网络支付平台Paypal、社交平台Facebook、住宿服务网站Airbnb、问答网站Quora等等都在践行类似的方法实现增长。
这么多成功的案例足以说明《增长黑客》中提到的增长理论是非常实用的成功经验。它的核心思想是利用编程上的巧思设计，通过一次次的试验迭代，优化用户体验，代替传统的广告营销，实现用户增长和留存。
说完这本书，回头来看下题主的问题。读完这本书都能赚到钱吗？
书中讨论的方法强调的是团队合作，也就是说不是靠一个人就可以成功的。它强调打破传统企业的筒仓式组织架构，也就是传统的市场部、产品部、工程部和数据科学部等，各个部门各自负责部分工作，相互割裂的交流合作方式。
应用增长理论需要组建一个增长团队，包括增长负责人、产品经理、软件工程师、营销专员、数据分析师以及产品设计师6种角色，这样的团队可以结合彼此的职能经验和专业意见最高效地试验出最优方案。所以成功不是一个人的功劳，还是要依靠团队的。
而且靠读一本书就能赚钱是不是说服力有些苍白？读书的目的是扩充知识，但是如何有效应用知识提升技能才是对我们每个人更加根本的挑战。
到此，以上就是小编对于增长黑客书籍简介的问题就介绍到这了，希望介绍关于增长黑客书籍简介的1点解答对大家有用。
