大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于团队如何组建的书籍类型的问题，于是小编就整理了2个相关介绍团队如何组建的书籍类型的解答，让我们一起看看吧。
团队合作意识的书籍有哪些？
书籍《团队管理》
内容简介：与团队一起工作是管理者必备的技能之一。随着传统的公司等级结构逐渐变得扁平化，团队工作方式迅速被许多公司***用。本书介绍了掌握成功管理团队所必需的技能：完成项目、在成员之间建立信任、发挥团队最高水平等。不管是初出茅庐的新手还是资深人士，都能从书中获得实用建议。
书籍《团队精神》
内容简介:本书作为《团队精神》的十周年纪念升级版本,在汲取了原书知识与智慧精华的基础上,进行高度内容整合与思想、理论、观点提升。旨在在高速发展和不断变革的时代里,提醒企业及社会各界时刻铭记:团队精神始终是企业和国家真正的核心竞争力。
一、《团队精神》
《团队精神》一书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么；高效团队是如何构建和运作的；团队成员何以才能相互信赖、协作和进步；团队中的大多数人如何激励；少数人如何引导；怎样将团队培育成学习型组织等主要内容。本书的写作体例和笔法也颇为独特。虽是一本涉及社会学、组织行为学、管理心理学等诸多学科内容的著作，但所论及的个体、群体、组织、社会之间的关系，沟通、合作、激励、学习、创造、自律行为的分析具有广泛的社会性，适合各级管理者和员工阅读；在观点表达上也有别于其它描述型论著。作者从***铺陈入手，分析个体在***中的角色地位及心理活动，群体在***中所起的作用及其后果，并指出其深层意义。这就使对***的关注从听说、评论上升到理性思考，上升到管理艺术，保证了内容的思想深度；再者，作者并不刻意评判或推崇某种管理模式，而是博***众长，融会古今。书中既有三国典故、《论语》训诫等中国古代用人之道，也有通用、微软、海尔等中外著名企业培育团队精神的范例，还恰如其分地对石油企业团队建设的片段细节作了点评，从而缩小了管理者与被管理者、研究者与实践者之间的距离，具有一定的可读性和启发借鉴意义。
二、《最卓越的团队的》
本书列举了确保团队成功的五个关键的因素，并阐述了团队成员或领导者可以***用的独特的策略技巧。 是什么关系和什么样的行为构建和维系了一个强势的团队？ 学习并掌握那些培育健康的协作关系的基本要素，通过构建团队自我修正的关系来战胜对你的团队挑战。
三、《如何进行会议管理》
如何进行会议管理 ？成功的会议不但可以作出科学有效的决策，还有利于会议成员间的顺畅沟通。本书旨在帮助经理人进行正确的会议管理，书中以常见的会议为模型，详细讲述了会议前期的策划、组织工作，会议中的主持、参与工作，以及会后的评估工作。另外，对一些比较特殊的会议，如单独谈判、大型会务、新闻发布会等也作了详细的介绍。本书将帮助经理人解决会议中经常出现的问题，避免潜在矛盾的发生，更有效地达到会议的目的，提高会议管理水平。
创业计划书的团队介绍怎么写我最近在写一份创业***？
团队是创业的核心要素之一，所以团队介绍也是***书中非常重要的组成部分。结合多年创业和撰写商业***书的经验，给你几点建议：
分清主次，合理排序
通常，创业团队由一位创始人和数位联合创始人组成。
最重要的是创始人（CEO）介绍，内容一定要全面、详细，篇幅至少用独立的1页。
联合创始人介绍，根据其在创业团队中的重要性也有主次之分，以互联网类创业公司为例：
第一序列为：COO（运营）、CTO（技术）、CFO（财务），各一页单独简要介绍
第二序列为：CHO（人才）、CMO（市场），两人一页简要介绍
第三序列为：CIO（信息）、CPO（公关）、CXO……，三人一页简要介绍
条理清晰，格式写作
创始人介绍要全面、详实，条理清晰，具体可参考如下格式：
到此，以上就是小编对于团队如何组建的书籍类型的问题就介绍到这了，希望介绍关于团队如何组建的书籍类型的2点解答对大家有用。
