大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理类书籍择读后感的问题，于是小编就整理了2个相关介绍管理类书籍择读后感的解答，让我们一起看看吧。
狮子管理十只狼读后感？
读后感：{今天看来了《狮子让豹子给狼分肉》的小故事，从每一天狮子给豹子的启示中“狮子微微一笑，听说过人类的绩效工资吗？……”、“狮子微微一笑，听说过末位淘汰法吗？……”、“狮子微微一笑，听说过竞争上岗吗？……”、“狮子微微一笑，听说过和谐社会吗？····”潜意识的感受很深。 首先感觉狮子太霸气太狡猾，但是从中还能看到它有勇有谋，不但可以把肉分到下级对上级没有意见，还让他们其中的有口难说有理无门。如果换做我，我肯定没有狮子的智慧，但是我很向往他的管理模式和他的管理效益，如果有机会的话我也很憧憬向他一样的智慧。 其次就是从管理学的角度看问题，作为一个管理者，我们不要求他的技能有多高，要求的是他的决策技能有多完美。作为一个管理者我们首先要维护管理阶级的利益和权威，用软技能去解决和处理管理阶级与被管理阶级的利益冲突。 再次就是作为一个公司、企业、国家干部···首先我们要维护公司以及最广大人民的根本利益，把公司以利益以及最关大人民的利益放在首位，这时候作为一个管理者我们要求的不只是他的决策技能有多高有多漂亮，而是要求他的决策技能有没有从实际上给全局带来成功的效益或者不成功后怎么解决的善后问题的远见。就好比如果狮子给狼分的肉，如果十只狼还是不满意那么狮子又该怎么办？在这里我们不用质疑狮子的决策技能和远见，如果狼对分到的肉不屑，一起对付狮子，我想狮子一定还有它独到的方式方法。 从这则小故事中我不但学到了作为一个管理者所需要的智慧，还学会了事物的变化发展的根本性，如果有朝一日这则故事的管理模式的决策方式为我所用，我一定会十分感谢老师是给我们的启发和教导。
明智转向读后感？
《明智转向》这本书是我最近读过的比较有收获的一本书之一，它从个人与企业角度分析和讲述了“转向”思维在商业中的应用。
这本书给予我的最大启示是，生活中我们需要明确自己的核心价值和使命，努力寻找好机会去发挥自己的优势；企业也是如此，需要不断地进行转型与升级以对抗市场压力和变化。
一些企业因为没有适当的战略、规划和转型而失败，而另一些企业、个人则因为勇于冒险、变通、拥抱变化而成功。
因此，我想在未来的工作和生活中，我会更加注重对自己和环境的观察和了解，学习更多适应变化的方法和思路，这样才能更好地助力个人和企业实现转型与成功。
关于这个问题，《明智转向》是一部关于企业管理的经典著作，书中作者明智敏夫通过自身在企业管理方面的实践经验和研究成果，提出了“三位一体”的企业管理理念，并提出了一系列实用的管理方法和技巧。
在阅读本书的过程中，我深深感受到了企业管理的重要性和复杂性。一个好的企业管理者需要具备丰富的知识和经验，能够灵活运用各种管理技巧和方法，同时还要有强大的执行力和领导力。
本书中所提出的“三位一体”的企业管理理念，即“战略、结构和人员”三者相互配合，共同构成一个完整的管理体系。在实际工作中，我们需要根据企业的具体情况，制定相应的战略，建立合理的组织结构，招聘和培养优秀的人才，从而实现企业的长期发展。
此外，书中还提出了一些实用的管理方法和技巧，如“矩阵管理法”、“待遇和绩效相结合”的薪酬制度等，这些方法和技巧都对企业的管理工作起到了积极的推动作用。
总之，本书对于企业管理者和从事管理工作的人员来说，是一本非常值得阅读的书籍。通过学习书中所提出的理论和方法，可以提高自己的管理水平，更好地推动企业的发展。
到此，以上就是小编对于管理类书籍择读后感的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理类书籍择读后感的2点解答对大家有用。
