大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于英特尔系列书籍的问题，于是小编就整理了5个相关介绍英特尔系列书籍的解答，让我们一起看看吧。
关于三星的书籍有哪些？
关于三星的书籍有《走近三星堆》。
距今已数千年的三星堆遗址，给人们留下了太多想象空间。《走近三星堆》由“梅根多夫大奖·最佳纸艺设计师奖”获得者王伟及其团队创作，该书可从书脊处拆解，重新拼合为一个长1188mm、宽865mm的360°超大立体全景，用一种全新的方式引领读者去探秘三星堆。
哪些书籍可以推荐给管理者看？
赫尔曼·黑塞说：世界上任何书都不能带给你好运，但它们能让你悄悄成为你自己
职业人要在工作上如鱼得水，企业要获得好的发展，管理者要拥有对竞争市场敏锐的洞察力，这些都和经济管理知识方法密不可分。
当然，我们谁都不是天生的经济管理学家，后天不断的努力学习是必须，书籍是我们学习知识的有效途径之一。
这里，为大家推荐2本管理学上的经典书籍，是由 MindMaster导图社区创作者@导图狂热爱好者 在整理了100本企业管理类书籍之后，为大家精选挑选出来的。
***大图可见链接（***下方链接搜索获取源文件）：
100本企业管理类书籍推荐 - 思维导图
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以下是这两本书的介绍：
罗蒙诺索夫曾说：现在，我怕的并不是那艰苦严峻的生活，而是不能再学习和认识我迫切想了解的世界。对我来说，不学习，毋宁死。现在的社会是一个学习型社会，是一个终身学习的时代。作为管理者，更加应该学习，那应该看些书呢？
举个例子：我的朋友是一个创业公司的年轻老板，他现在一直在不间断的学习，每天把自己的学习时间都排得非常满。比如说，开车、走路这种零碎的小时间就听电子书的音频，空闲休息的时间就看学习视频，整块完整大块的时间（1个小时以上）就看各类的书籍，基本经常学习到晚上0点。为什么让他这么专注于学习。因为创业型公司在管理上难免存在着各类的问题，他通过管理类的书籍学到的技巧与方法，再去实践调整，真的非常的有效。可以说是尝到了学习的甜头。
1. 战略类的书籍
成廉·科恩曾言：在任何场合，企业的***都不足以利用它所面对的所有机会或回避它所受到的所有威胁。因此，战略基本上就是一个***配置的问题。成功的战略必须将主要的***用于利用最有决定性的机会。作为管理者，懂战略，有战略意识，能够把***配置得更完善。
推荐战略类书籍5本：
《论大战略》 约翰·刘易斯·加迪斯
《化战略为执行》 奥拉姆
《战略管理：竞争与全球化(概念)》（美国）迈克尔 A.希特
《麦肯锡简明战略：战略构筑的6个基本步骤》 （日本） 山梨广一
《什么是战略》 （美国）杰克·特劳特
老鬼请朋友们注意！最好不要给自己的领导选择、推荐、赠送管理类的书籍！！！否则有可能让自己受到各种无形的损失！！！
老鬼用***说明：
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文字提纲性说明：
送管理类书籍给自己的领导，自认为身为管理者需要管理类书籍，属于投其所好。而实质上，因为我们的身份角色的原因，极有可能让对方“想偏了”！
你什么意思？认为我不行？认为我不会管理？认为我欠缺的太多？
你推荐的书籍无论是什么，都可能造成对方心里隐隐不舒服的！
你送了领导书籍，即使当时领导挺高兴。但因为现代人阅读书籍很少，送完后，有可能领导根本没看！或者粗粗的瞅了几眼而言。
这种情况下，会让领导内心里面总是不愿意和你单独相处或沟通，生怕你提起那本书来！这不是很尴尬的事情嘛！
因此，除非十拿九稳，明确知道自己的领导正在找某本书，或者其他你能确认的信息，否则，一般还是别动这个脑筋为好！
1、《格局》
对大多数人来讲，获得偶然的成功并不难，难的是逐渐让成功从偶然变成必然。有些人满足于自己某件事做得快、做得漂亮，而大格局的人追求的则是重复的成功和可叠加式的进步。
在本书中，吴军博士为你总结了提升格局的五个维度：位置、方向、方法、步伐和节奏。任何人，不论起点高低，只要能认清自己的位置，找准方向，用正确的方法做事，提高进步的速度，同时把握好节奏，几年后就会看到一个格局比今天大很多的自己，一个让自己感到不枉此生的自己。
2、《精进》
盲目的努力，只是一种缓慢的叠加。
在《精进：如何成为一个很厉害的人》中，作者提出了一种更有效的提升自我的方法：只使用非常小的力量，就能达到意想不到的效果，这便是精进。
这本书为大家提供了时间、选择、行动、学习、思维、才能、成功七个方面的精进路径，只要依循书中的方法反复磨练，便可以日益精进，成为一个很厉害的人，找到实现自我的那条成功之道。
给上级主管推荐书，是一种比较委婉的希望和TA建立共同语言的方式。如果是部门负责人，可以推荐我的书《管理密码：源起市场，赢在职场》给TA看看。注意，给主管推荐书，一定要自己先看看，对书中的基本内容有个大致的了解，否则，就达不到建立“共同语言”的目的。当然啦，这样，你估计就会买我两本书，呵呵呵。开玩笑了。供参考。
Intel挤了这么多年牙膏，背后真的没有过硬的技术储备吗？
Intel有资本挤牙膏就是技术储备过硬才敢这么做，为什么Intel挤了这么多年牙膏，还是有这么高的市场占有率，因为Intel的性能摆在那里，不是无法被超越，只是很难在全面市场上形成超越，所以Intel才有恃无恐地挤牙膏。
酷睿i53代和英特尔i53代哪个好？
这是个有趣的问题，英特尔是一间CPU设计制造销售公司，他们售量的CPU有西大分类，服务器与桌面级。服务器有至强处理器，桌面处理器分酷睿，奔腾，赛扬。
所以，英特尔i5 3代和酷睿i5 3代是同一个[_a***_]。
苹果和英特尔会“离婚”吗？
自 2010 年苹果IPhone4的第一代自研 A4 芯片开始到最新的A11，苹果产品的处理器芯片逐渐实现自主研发，不仅仅是CPU，就连GPU也已经抛离了对PowerVR的依赖，未来的A12、A13苹果可能将会彻底实现自主GPU，从而为苹果产品带来更强的图形性能。
如此以来，苹果自家的IPhone、IPAD、Watch和Apple TV等产品未来都将会使用苹果A系列芯片，对外依赖程度很低，然而对于苹果另外一个很重要的产品线——MAC和macbook系列来说，现在仍然大规模依赖于英特尔的CPU。
诚然，PC芯片领域和手持设备芯片领域不一样，前者的X86架构和生态链被英特尔严重垄断，业界主流产品只有英特尔和AMD的CPU；而后者有ARM的架构授权，使得手机芯片厂商遍地开花。苹果此时如果想介入PC芯片市场，先不说苹果具体技术能力达到如何，光是面对英特尔的众多专利和指令集授权，就很难进入这个市场。如果另起炉灶从零开始研发，面对市场上形形***的软件和应用程序，苹果的自研芯片如何做到良好兼容就是个很难解决问题，最终可能就会导致芯片流产失败，得不偿失。
从苹果的角度上来看，他们当然想吧自研处理器装备到自家的MAC电脑上，因为如今iOS 和macOS正在逐步实现融合统一，希望打通两平台应用程序之间的闭环，然而在硬件方面，英特尔CPU的X86架构本身就不算是一个高效的架构，如果苹果能够因地制宜的研发主自己的PC处理器，那么苹果电脑产品的能效比可能将比现在高出很多，也能降低很多成本，这完全符合苹果的思路。
苹果虽有钱，但是如今PC市场太低迷，而MAC系列产品本来在PC市场占有率就很低，属于小众产品，现在的苹果恐怕很难拿出足够的决心和资金去发展自研PC处理器，尽管英特尔的产品价格高，但是目前对于苹果仍然是最合适的解决方案，何况前段时间苹果和高通闹矛盾，准备今后***用英特尔的基带技术，所以两家公司短时间内是不可能“离婚”的。
不过世事难料，将来苹果的A系列芯片性能和兼容性达到一定程度之后，再加上MAC OS和IOS的深度融合（能融合到什么样的程度我认为这是一个关键），可能就类似如今的高通骁***35电脑运行WIN10那样，苹果通过自主芯片完美的在MAC电脑上运行，或许这一天也不远了。
到此，以上就是小编对于英特尔系列书籍的问题就介绍到这了，希望介绍关于英特尔系列书籍的5点解答对大家有用。
