大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于推荐创业迷茫的书籍的问题，于是小编就整理了2个相关介绍推荐创业迷茫的书籍的解答，让我们一起看看吧。
《创新者的窘境》这本书怎么样，适合创业者吗？
每一次获得，是自由，也是枷锁——《创新者的窘境》浅思录
按照原***，《创新者的窘境》昨天就已经结束了，不过今天的最后半个小时，我还没有找到合适的下一本书，所以为了“凑”出今天的读书笔记，我决定继续“创新者的窘境”，以解决“写作者的窘境”。
过去经常看到这样一些新闻：吉利汽车孵化的出行平台曹操专车进行了……美元的新一轮融资，腾讯孵化的QQ音乐获得了第……轮融资。每次看到此类的新闻，我总会疑问，不论吉利还是腾讯，都不缺钱，为啥还要稀释股权和控制权从别人家融资呢？当然，对于这些疑问，我也并没有深究，不过这本《创新者的窘境》给了我一些答案。曹操专车和QQ音乐在吉利和腾讯的现有体系里都属于新兴却边缘的业务，利润微薄甚至是亏损，不论是对于公司主体的财报还是在部门的KPI体系里，这样的新业务都是不受待见的，公司内部的***配置都会流向盈利能力强的主营业务，新业务难免边缘化并最终走向失败。解决这一困境的一种方式就是把这个新业务独立出来，人员独立财务独立，确保在这个独立的体系里，新业务处在绝对核心的位置，所有***都围绕新业务开展，有了这样中心化的生态体系，新的技术和业务才能茁壮成长。所以，即便吉利和腾讯都不缺钱，也要让曹操专车和QQ音乐独立运作，接受第三方投资。
另一种常见的情况是，每一次新技术变革都会催生出一批新企业。虽然很多实力雄厚传统企业也会参与新技术的竞争，但是大部分情况下，实力更强的传统企业反而竞争过新企业，很重要的原因就是传统企业的新技术团队并未从原有的价值链条里脱离出来，传统的技术和业务仍处在***配置的中心位置，新技术由于初期的经济效益低，很难得到足够的支持，所以面对新公司毕其功于一役的冲击，很难有还手之力，诺基亚如此，柯达也是如此。每一次获得，是自由，也是枷锁。
光脚的不怕穿鞋的，但是穿鞋的可以脱了鞋也变成光脚的。
谢谢您的邀请，这本书我没有看过，刚才在网上查看一下这本书的介绍。其核心观点如下：
管理层所做出的合乎逻辑的和强有力的决策，对企业的成功是至关重要的，然而也正是这些决 策可能会成为他们失去领先地位的原因。公司主管人员需要同时做好两件事情：一方面是要保证企业近期内的健康运行；
另一方面，还要动员足够多的***，关注那些最终可能导致企业走下坡路的突破性的技术进展。
由此可见，这本书对于企业竞争是有一定的指导性的，提醒各位创业者一方面要脚踏实地干好当下的工作，同时也要仰望星空，洞察机会与威协，随时做好应对措施。确保企业立于不败之地。
想创业应该读什么书？
话不多说，直接开始讲我的感悟。
给创业小白推荐的第1本书，《心若菩提》
这是我近三年来看过最好的商业传记，而且更加难能可贵的是这本书是由创始人亲自撰写的，想必曹德旺这个知名企业家大家都有所耳闻，这本书就讲述了他如何从一名农间少年一步步创立这家全球知名企业的故事。语言质朴平实，但情节又跌宕起伏，让人大呼过瘾。充分的展示了人生该如何逆袭！
第2本书《永不言败》
我们通常只会是向成功的人士寻求成功的经验，但就创业这件事情来说，成功的永远是少数。我们常说成功可以***，对不起，这是讲成功学的那些人，故意推他的课才这么说的，如果成功可以***的话，那么他今天可以上去讲，你也可以上去讲，你问他愿意把讲台那个位置让给你吗？你问他愿意把讲课的收入让给你吗。
成功绝对不可以***，最好连借鉴都别去。但失败却不一样，我们可以从中汲取营养，因为失败的原因几乎都大同小异，要么没资金，要么没***，要么没人脉，要么决策太冲动。
这本书讲的就是一个失败企业的故事，而且这个故事是由创始人在狱中撰写完成的，进行了非常透彻的复盘和反思。作者在书中详细介绍了他在做餐饮行业所踏过的大大小小的坑，以及所收获的心得和思考，都是一手的实战经验，非常有参考价值。
创业要有方向，有了方向就看专业的书籍，与专业相关的管理和营销书籍，否则其他的书籍看再多到最后只能成为无用储备或者鸡汤谈资。
如果还没有找到方向可以看一些创业案例或者创业者的传记，比较普世的专业书可以看看特劳特的定位理论和一些关于待人接物处事的社交礼仪方面的书。
你好，谢谢邀请！关于你说的创业方面的书籍，要看你想要做的是什么方面的创业！你是要来公司呢还是要做个店呢又或者说是要开个煎饼摊来进行创业？其实，真正的商业都是自己脑子思考总结出来的，读书只是从前人的经验中获得一些感悟，避免自己入坑！关于开公司方面的，你可以读读《新手小白开公司》，可以给你在开公司创业的前期进行一定的***作用。谢谢，希望你能成功！
在创业领域，我们经常听到一句话“爆款、爆款”，但爆款是随随便便就能做出来的吗？除了模式、玩法要新颖，更关键的是要有自己的原创性。如何在产品泛滥的时代，打造出让人眼前一亮的产品，这是所有的创业者都在追求的目标。
而从早期互联网时代的QQ、淘宝，都后来的微信、今日头条、抖音等等，几乎每过一两年就会有一款爆款产品，在不经意间出现在大众面前。很多人为他们表面的光环所吸引，但实际上，爆款的背后是“创意”，顶尖的创意是爆款产品的前提。那么，如何产生好的创意，有没有一些可以参考的经验或者执行步骤？美国作家戴维·穆雷的新书《如何打造你的爆款创意》就给我们提供了一个很好的回答。具体来说，主要包括六个步骤：
第一步，定义你要解决的问题
我们的目的是希望创造出一个能够解决用户需求的爆款产品，“创意”是这款产品的源泉。所以，必须要界定清楚到底要解决什么问题，解决的方式有哪些？比如，为什么滴滴打车、ofo近两年非常火爆，因为他们的产生的确解决了人们出行难以及出行最后一公里的问题。而为什么有很多产品刚实施没半年，就死掉了，本质在于它没有定义好自己要解决什么问题。作者在书里告诉我们，我们应该是用观察法来确定尽可能多的问题，然后从高级到低级进行排序，从而选出你能解决的、级别较高的问题。第二步，从类似问题的解决方案中借鉴创意
还是以滴滴打车为例，它的市场是传统的打车、租车市场。但是滴滴却借鉴了外卖领域里面的一键点击外卖模式。因为打车和叫外卖本质都是要解决“人们希望快捷获得服务的需求”，希望足不出户就可以有外卖送上门，希望站在原地就有出租车过来接他。所以，想创意，或许可以从具有相关需求或相关问题的地方借鉴经验，可以是竞争对手，可以是另外的行业，也可以是科学、艺术、***等看似毫不相关的领域，都有可能提供一些参考和启发。
第三步，把借来的想法组合起来
通俗来讲，就是使用现有的想法，通过建立比喻、扩展等形成一个新的概念或框架。还是以滴滴打车为例，它参考了外卖市场、快递行业、出租车市场以及互联网产品开发的基本流程和经验，最终把这些看似毫不相关但又有本质关联的想法、概念、模式组合起来，变成了滴滴打车的自己的创意。第四步，把组合的框架转化为解决方案
书中，作者并没有从企业的角度进行解释，反倒是从创业者本身进行了阐述。作者提到，创业者、思考者应该多给“潜意识”一点时间，让心思[_a***_]下来。比如通过睡觉、暂停、把它放在一边、听一听别人的声音等形式，在潜意识里面让这些概念组合成一个方案。举个例子，很多人都有在洗澡时，突然一拍大腿想到了一个好idea的经历，这个idea可能比你正儿八经坐在桌子面前思考所形成的想法还要好，这就是利用了潜意识，最终可能会得到意想不到的创意。
第五步，判断所有解决方案的优点和缺点，筛选出最好的那一个
这一步就是要将你在正儿八经思考的方案，以及潜意识洗澡、睡觉等时候所形成的方案通通列出来，把每一个方案的可行性、优劣势、特征、执行条件等全部做一个系统分析和对比，最终筛选出来最有效的方案。这样既避免了直觉判断的不足，又结合了理性思考的优势。但，到这一步并不代表，你选的方案是最好的，还有第六步。第六步，最大可能的优化你选的方案
书中提到，即使是经过综合对比筛选出来的方案，也有缺点。而我们要做的就是精心打磨，把优点不断强化，把弱点不断弱化，最终把它变成接近完美的创意和方案。而这就需要你返回前五个步骤：重新调整想法、重新定义、重新界定、重新组合、重新孵化、重新判断一切。最终，经过这六个步骤，便从0到1，想出了一个好的创意。但至于如何把这些创意实施起来，变成一个真正的产品，还需要用商业的手段，需要团队、技术、运营等等，经过团队的努力和公司化的运作，把它从一个真正的脑海里面的创意、书面形式的创意，变成一个切切实实的产品，并且能够解决人们的需求。我是千城，就是那个要读完1000本书的男人！欢迎关注我的公号：千城撩书。
到此，以上就是小编对于推荐创业迷茫的书籍的问题就介绍到这了，希望介绍关于推荐创业迷茫的书籍的2点解答对大家有用。
