大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于pmp领导类型管理者书籍的问题，于是小编就整理了3个相关介绍pmp领导类型管理者书籍的解答，让我们一起看看吧。
想学PMP，应该看哪些书？
PMP报考条件：
1、35个PDU。(由PMI授权的培训机构颁发，即35个培训小时数)。
2、学士学位，3年工作经验(等同于4500小时的项目管理经验)；学士学位以下，5年工作经验(等同于7500小时的项目管理经验)。 备考书籍： 首先是PMBOK(即项目管理知识体系指南)，这本是PMI官方指定教材，还会有些***资料比如成功通过PMP，知识点集锦，培训讲义，模拟试题，冲刺试题等，这些都有PMP培训机构提供。
准备学习报考项目管理pmp，有什么书籍推荐吗？有第六版官方教材吗？
建议先了解PMP考试的考试时间、报名时间、费用知及相关事项，对PMP认证的过程有一个了解之后再进行备考。备考的话，主要还道是从看教材开始，首先肯定是官方教材PMBOK指南要过一遍，之后可以结合培训视频进行复习，然后就是做题，从做题中了解专到考点、难点，然后再进行针对性的复习。整理自己对pmp考纲及PMBOK参考书籍的理解，整个pmp学习系统化整理，理清自己的学习备考思路。
请问大神们了解PMP项目管理吗？值得考吗？
很多人在考PMP之前，都会有这样的疑问，PMP证书真的有用吗？
归根结底，还是对PMP证书的含金量不清楚。毕竟如今各种证书满天飞，小伙伴们发现很多证书考完毫无卵用，浪费了金钱不说，付出的时间精力也都打了水漂。
其实日常工作中有许多与项目管理相关的事情，毕竟人生处处皆项目，而考pmp的过程就是学习项目管理知识的过程，掌握了pmp知识，有助于你在项目管理工作中梳理清楚思路。
PMP认证的核心价值是不仅要提升项目经理的项目管理水平，还要帮助个人在实施项目过程中，从***、启动、执行、监控和收尾阶段，让你运用专业的知识及工作素养来完成你的项目。
通过对时间管理，成本管理，风险管理，沟通管理，HR管理，质量管理等相关技能及项目经验的把控，来保证项目实施的完美收官。 当你有了严谨的项目管理思维及实战思维能力时，在运用一个项目对你来说就不是一件难事了，因为你掌握了其中的流程及项目运作的风险把控等，接谈项目对你来说也就不是一件担忧的问题。所以对于未来有转型做项目管理者的人来说，这是个很好的切入点。
2、升职加薪
有一部分学员在取得证书后获得了升职加薪的机会，但是也有一部分同学在短期内没有金钱或者职务上的直接反应，但是就对实际工作的指导意义来看，几乎所有学员都认为学习pmp课程后，对工作方法和工作效率确实有一定改善。
3、竞争力的提升方面
目前，在一些大型企业，pmp认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。如果要进入跨国公司，pmp资格认证是不可或缺的“敲门砖”，甚至是必备条件之一。所以，在拥有经验和能力的基础上，最好能够取得这一认证。
你好，这里是公务员小课堂，高兴为你解答。
肯定是值得的。现在。各中大型企业都对持有PMP证书的人又一定的优先权，或者是直接加薪，所以如果从数据来看的话，含金量是高的，但是我们要知道的是，证书永远只是一个证书，它只能给你提供一个优先权的机会，你所学到的知识能不能被你用好，这个是绝对只能看自己的。
所以总结起来的话就是，PMP证书，很多公司都认可，也确实能学到东西，但是用不用的好，就需要看使用的人。
最后希望我的回答对你有帮助。
到此，以上就是小编对于pmp领导类型管理者书籍的问题就介绍到这了，希望介绍关于pmp领导类型管理者书籍的3点解答对大家有用。
