大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于在哪里找书籍简介的问题，于是小编就整理了2个相关介绍在哪里找书籍简介的解答，让我们一起看看吧。
请问小说的简介梗概和大纲有什么区别？
楼上先生回答的很好，***大纲是一部***的构思以及路线和情节发展的过度流程，没有大纲，故事怎么写？呵呵有了它作者的思路才能清晰可见，围绕着它写作才能中心思想突出，防止跑偏。再说说简介，你把***写完了以后或者在写作的过程中方便读者理解，简要说明叙述故事的类型，主人公的发展等这是简介，两者意思相近，但是区分很大，前者详细，后者简述。
谢谢邀请。本人写***很少，所以没有比较专业的回答。只能说一点自己的看法：大纲应该是作者在写作前，根据自己的构想，先将故事情节选取数个重要节点，列举出来以防写作时跑偏，或将预先设定的情节遗忘。而简介应该是在写作完成后，作者写在首页对整部***的简要介绍，方便读者对整部书有初步的了解，进而引起读者的兴趣。至于《白雪公主》只在儿时看过那种小画册，没读过整部书，抱歉。
能否推荐一些介绍著名企业家创业历程的书籍？
可以多看下名人的传记。前几天刚读完《硅谷钢铁侠：埃隆马斯克的冒险人生》强烈推荐，如果你想改变世界的话，他的***人生你可以仰望下。另外还有《史蒂夫乔布斯传》、《顺势而为：雷军传》、《颠覆者：周鸿祎自传》、《董明珠：中国工匠精神杰出代表》、《吴晓波：腾讯传》、《杰克韦尔奇自传》、《赢的答案》。
1、 《蒙牛方法论——成就领袖企业的36个法则》作者 张治国
本书甄选了36个法则，收纳50篇案例，精选的都是蒙牛董事长牛根生的创业感悟。
本书对传统理论进行了反思，在理念上实现了15大创新：一是颠覆木桶理论，提出长板定理；二是颠覆决胜终端，提出决胜开端；三是颠覆产品竞争与品牌竞争两段论提出形成一体论；四是修正蓝海战略，提出两栖战略……
剖析华为经营成长逻辑，近距离探查华为蜕变基因。记录了作者，从1995年成为华为公司高级管理顾问，到2013年以来参与的华为重大决策和大***，聚焦企业成长，企业人和企业管理精选30万字的研究成果设计化为成长与发展的各个阶段，内容涵盖企业经营成长、企业管理、狼性文化与人才管理、企业文化构建等方面，其中不少一手资料，均为第一次面世，深度探索华为的经营哲学和成长逻辑，期待可以给中国的企业和企业家一点启发和思索。
3、《下一个倒下的会不会是华为》作者 田涛 吴春波
颠覆所有外界对于华为的认识，研究华为及任正非的教案级著述。作者试图以客观理性的态度寻找华为可以长存的基因，削除一些不健康生长的细胞，促使华为能持续生存——传统企业管理的理论经验大多源于对非知识劳动者的管理，任正非企业管理哲学，对当代管理学的贡献在于：在互联网文化的广泛深刻的挑战面前，探索出一整套的对知识劳动者的管理理论和方法。
平民出身，笑傲商海，草根首富源于厚积薄发。
40才起步，60成首富，起得晚未必就赶不上集。
《史蒂夫·乔布斯传》
苹果创始人:史蒂夫·乔布斯唯一授权的的个人官方传记。
这本书里，详细介绍了乔布斯青年时期怎么在商界里创造出了“苹果”公司的***。
***年，苹果公司到了生死存亡的关头，乔布斯临危受命，重新出任CEO，在离开苹果12年后，回到了苹果。
他如何重建苹果公司，拯救苹果？
在《乔布斯传》这本书里可以找到答案。
作者是Paypal联合创始人，亿万富翁彼得·蒂尔。
这本书讲了作者创业的心得体会，包括如何发现新的市场，如何避免竞争，如何进行垄断，如何从意想不到的地方来发现商业价值和机会。
这本书，提倡了“精益生产”的理念，提出一种“实验性”创业的方式。
用最少的成本，有效的验证方式，来作为实验，看看是否符合用户的需要，灵活调整产品和服务的方向。
到此，以上就是小编对于在哪里找书籍简介的问题就介绍到这了，希望介绍关于在哪里找书籍简介的2点解答对大家有用。
