大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于樊登推荐必读管理书籍的问题，于是小编就整理了4个相关介绍樊登推荐必读管理书籍的解答，让我们一起看看吧。
樊登读书会樊登主要讲什么书？
樊登读书会的书籍有心灵成长类的，事业管理类的，亲子家庭类的。主要以樊登老师主讲。选书的原则是和我们日常生活息息相关的谈判与销售、婚姻与家庭、子女教育、幸福的能力、演讲的能力、国学与历史、创新型与创业、心灵与成长、健康与医1疗、管理与领导等多项内容。
你们觉得樊登读书会怎么样？
个人感觉不错。
因为樊登选出来的所有书，在他讲述的过程中，都会重复地被提及，核心的概念不断的重复可以加强记忆。
他讲的书有一个特点，无论什么书都能落到他的认知和价值观，他的价值观真的是政治正确的，真正体会后很受用，不管是什么知识付费产品，都需要不断的重复的听，并且要在平时使用。
樊登选择的书实用性很强，传递概念或者方法这类客观的东西，比如学习方法、心理学、历史等等，读者接受之后很快就能付诸于实践，见效很快。
樊登读书会主要是每周讲一本数，形式虽然和逻辑思维差不多，但逻辑思维因为免费，知道的受众多得多。樊登比较逻辑思维，就说几点不同：
1、樊登每本书会做出一个课件PPT，你可以听完看PPT得到主要的知识脉络。
2、樊登专注于三个方面：事业、家庭、心灵，适合年纪30岁以上的同学们听，特别是家庭和心灵，90后的小盆友可能不会很喜欢。 而逻辑思维包罗万象，比较杂，想讲什么讲什么，就是纯粹提高知识广度的，逻辑思维和知识深度没太大关系。
3、樊登最出名的，我觉得是讲心灵的书，比如佛法、孔子、心理学、抑郁症等，这些对每个人的实际帮助最大，这些书也很难啃，真正自己去读，反而没有老师给你点拨一下有用。最后，提醒大家，不要买盗版，不要买盗版，不要买盗版，正版真不贵，想读书的人，不要一开始就误入歧途，价值观不正，知识再多也是负资产。
樊登管理的六大思维？
.管理就是通过别人完成任务。戒掉“做什么都比手下人强”的管理思维，管理者的使命是培养员工，打造有战斗力的团队，而不是把员工的工作都加在自己身上。
2.学会授权，别怕员工犯错。管理者最大的挑战是给员工试错空间，培养员工的责任感。
3.管理者三大角色：
●下层执行，使命必达。初级管理者核心任务是完成任务，取得信任。
●中层管理，面面俱到。中级管理者既要能解决问题，又要能营造氛围。
●高层管理，营造氛围。高级管理者主要职责是营造氛围，借助其他人达成目标。
4.优秀的管理者都是营造氛围的高手。营造团队氛围的核心原理：调动员工的工作意愿，激发员工的工作热情。方法：关注员工内心需求，打动员工，让员工真正融入团队。
樊登读书与非凡精读有什么区别？
樊登读书：
樊登读书软件为用户提供书籍精华解读、精品课程、学习社群和电子书等知识服务。核心产品书籍精华解读用1小时左右帮用户讲解一本好书，辅以音频、视频、图文、思维导图、电子书、同名课程、同名训练营等多维度巩固内容。
2、非凡精读馆：
而非凡精读馆是樊登读书***的一个新功能，这一功能的初衷：重启你的好奇心，每周多读一本书，扩大你的知识边界。非凡精读馆既有樊登读书***已有的职场、个人提升、情绪管理、家庭亲子等书籍解读，也有生活美学、经典文学、科学科普等新的[_a***_]好书解读。
到此，以上就是小编对于樊登推荐必读管理书籍的问题就介绍到这了，希望介绍关于樊登推荐必读管理书籍的4点解答对大家有用。
