大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于推荐项目管理最新书籍的问题，于是小编就整理了2个相关介绍推荐项目管理最新书籍的解答，让我们一起看看吧。
工程项目管理工作包括什么，需要注意些什么？
一、施工管理
二、成本管理
三、进度管理
建设工程项目的进度***，管理之类的内容。包括进度***的编制方法等等。
四、工程质量管理
主要是施工质量管理和控制。施工质量管理体系，方法，内容及质量事故的预防措施等等。
主要是安全管理和文明施工之类的。
考过高项的告诉你 需要10大管理 老板最关心： 成本管理 质量管理 进度管理 项目经理关心 风险管理 人力***管理 沟通管理 干系人管理 整体管理 范围管理 其实在项目施工中项目经理需掌握10字真言 吃喝嫖赌抽 坑蒙拐骗偷 安抚老板别着急 动员项目组人员好好干 和甲方吃喝
答：
给大家介绍一个项目管理精细，得到一致好评的工程
小东门项目位于上海市黄浦区闹市区中山南路主道，环境复杂，施工区域内既有历史保护建筑，紧邻轨道交通4号线、中山南路地下通道、南浦大桥引桥，西侧又有老公房民宅；施工工况多、工序多、工种多，时段交叉作业多，时间跨度大；场地有限，工期紧张；施工统筹难度大；施工技术难度大、要求高，南地块11个基坑，开挖深度较大，最大开挖深度20.6m。
特色亮点
在施工过程中，严守住建部37号令，坚持把安全放在头一位，坚持质量底线不放松；坚持做到不扰民、无扬尘、污水不乱排放；项目在生产建设过程中，坚持科技指导生产的思想，荣获2017年度中建八局“新技术应用示范工程”，“创建安全达标示范工程”等，荣获2018年度黄浦区建筑业联合会“文明工地”荣誉称号，并于2018年度荣获“上海市文明工地”称号。
项目目部坚持抓思想政治建设不放松，依托黄浦区党建联建大平台，在中建八局总承包公司党委和帮助和指导下，建立项目相应党工团组织，并认真开展各项教育共建联建活动。与上海安质监总站的共建活动，高标准、规范化、出成果。共同探讨的课题有深基坑的技术，参与优化营商环境大讨论，质量风险等级的划分与管控等；项目党支部多次组织党员同志参加小东门街道“四季党员”党员服务进社区大型公益活动，为附近居民解决如房屋装修、改造等方面的专业问题，得到了区民的一致认可和高度评价；项目党支部多次荣誉中建八局“红旗党支部”“建设先锋”等荣誉称号。
项目管理这个职位有前途吗？
每个行业都存在项目管理，要能吃苦，善于与各种人打交道，思维灵活，做好了这个职位是很有前途的，因为你将具备一身的技能，那么怎么做好项目管理，在视频里面，有我的一些想法：
总之学会项目管理技能将受用终生，因为它无处不在，前途是一片宽广
***加载中...项目管理绝对是一项长期的工程，回报是非常高的。
平常我们都说律师、医生、鉴定师这些职业是要靠长期积累越老越吃香，其实项目经理也是一样的，只不过项目经理目前在国内还属于新兴的学科，所以很多人并不知道。
刚毕业的时候，一般是做项目助理，就是跟在项目经理***后面，做各类的事情，等你的经验发展到一定程度或者公司有需求，交给你单独项目做的时候，你的春天就来拉。那个时候你一定要抓住这个机会，快速成长，当你有一定经验和理论知识以后，无论在现在公司还是其他地方，一定都会有很高的收入。
但是要做到专业的项目经理还是有难度，必须要有足够的积累，我做项目经理也有一段时间了，提一些建议一起探讨哈：
1.人际关系。项目经理一定要能比较好处理人际关系，无论是项目成员，领导还是客户、供应桑，说白了项目经理就是和人打交道的事情。在我们做事情的时候经常出现各种问题，这个时候就需要有比较强的人际关系处理能力和情绪控制力。这方面建议多看看相关的书籍，世界第一人际关系大师哈维·麦凯的《攻心为上》就比较好，在网上就有很多文档可以免费下载。
2.协调***。其实我们做每个项目，一般***都不会很充足，所以这个时候要求我们要把***协调到位，避免没必要的浪费，如果你这方面处理得好，现在的项目经理和老板也会刮目相看的，以后有重要的任务也会考虑到交给你。
3.***。这个很关键，因为一般项目管理的时间控制非常严格，对项目进度的关注度非常高，所以一定要事先做好***。
4.善于处理各种变更。这个很正常，***没有变的快，关键是变了以后怎么处理让项目像预期那样进行，这个需要你不断去积累。
5.学习。我刚做项目助理的时候，天天买书看，请教人，后来慢慢的知道的多了就好了。
6.PMP证书。等你做项目经理，就可以开始着手了，在国内，包括国际上，都是吃得开的，不过考证书一般有要求，必须要多项目经理有一定年限，但是考过以后你的资格就跟一般经理不一样了。
到此，以上就是小编对于推荐项目管理最新书籍的问题就介绍到这了，希望介绍关于推荐项目管理最新书籍的2点解答对大家有用。
