大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于书籍归哪一类管理类型的问题，于是小编就整理了2个相关介绍书籍归哪一类管理类型的解答，让我们一起看看吧。
想做办公室主任要学习什么书？
管理类的书，中国古代、近代名臣、宰相的治国、辅政书，呵呵，我也是新任的办公室主任，还有：
2.你就是所有人的秘书
3.所有人的吃喝拉撒睡你都要管
4.文件管理，一定要细致，分类，作到查阅迅速，保存得当，使同事在需要时你随时搞定；
5.物品管理，要有档案，有记录，勤检查，勤检修
6.耗材管理，耗材存量充足，及时补充，注意更新
7.人员管理，详细记录每个人的爱好，细节，比如谁忌讳什么，偏好什么，还有就是详细的通讯方式等等个人信息
8.其他，掌握好外部信息，如铁路，飞机，酒店，礼仪，蛋糕，鲜花，快递等等
9.微笑、有求必应、忙而不乱、事无巨细
《西游记》属于哪类书籍呢？是管理、是创业、经济，还是武打类的呢？
西天取经绝对是一个伟大的创业壮举，唐僧团队就是一个创业企业。派唐僧去西天取经，对唐太宗而言“这是一个艰难的决定”，但对唐僧而言这是一个要命的决定。从东土***到西天灵山，有十万八千里，不仅路途遥远，而且尽是妖魔鬼怪。最终，唐僧团队耗费了十六年才从如来佛祖那里取得大乘佛法真经。要是在今天，步行十万八千里，耗时十四年，没汽车没旅馆，没工资没保险，更没有“歪fɑi”(WiFi)，只有妖魔鬼怪，谁会干这事？！在取经团队中，唐僧心软体弱，孙悟空刁顽暴戾，猪八戒好吃懒做，沙和尚忠厚老实，白龙马基本上只是脚力。中国有句古话，叫“行百里者半九十”。西天取经，其实就是一个“官二代”，带着四个“刑满释放人员”，组成了一个独特的“创业团队”。在这个独特的创业团队中，为什么大家一开始愿意从事这一艰苦卓绝的职业？如果有人偷懒怎么办？如果有人中途退出又怎么办？在经济学或博弈论中，在上级和下级之间存在信息不对称时发生的这类难以监督的行为，被称为“道德风险”（moral hazard）问题。在吴承恩的《西游记》中，即便是神仙也经常有凡心，也会开小差，也有人性的弱点，因此要完成西天取经这一艰巨的任务，光靠个人意志或道德肯定是不够的。一定得有制度上的安排来约束人性的弱点，奖勤罚懒，相互制约，保证西天取经这一目标最终能够成功。在现实生活中，当上级给下级安排了一项艰难的任务时，意味着上下级之间达成了一种契约关系，那么就必须有巧妙设计的制度或机制来解决契约履行中的道德风险问题。
但从题主的问题来看，题主真正想表达的，应该是从那些角度能够更好的去理解《西游记》、解读《西游记》。
记得曾经看到看过一个故事：
木材商、工程师和艺术家同时看到了一棵树。木材商想到的是这棵树能值多少钱；工程师想到的是它能用于做房梁还是檩条；艺术家想到的是它能雕刻出什么作品。在不同人的眼中，这棵树的价值也有所不同。
上学时学过苏轼的《题西林壁》：“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。”这其中描述的也是因角度的不同，而影响到内心的观点。
所以，对于《西游记》的解读，要看自己站在哪个角度去理解。当然，这种理解其实已经超越了原著的范围，是属于基于原著的再创作。
到此，以上就是小编对于书籍归哪一类管理类型的问题就介绍到这了，希望介绍关于书籍归哪一类管理类型的2点解答对大家有用。
