大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎么对付下属书籍推荐的问题，于是小编就整理了3个相关介绍怎么对付下属书籍推荐的解答，让我们一起看看吧。
团队管理书籍排行榜前十名？
答：团队管理书籍排行榜前十名如下：
1、管理就是解决问题
2、奈杰尔 著：管理一个团队
3、云关秋 著：第一桶金
4、老板就要管好人分好钱
5、宫玉振 著：管理的历史维度
6、会管理，就是懂带人
7、瑞文斯 著：行动学习的本质
8、管理决策 直面真实世界
9、崔凯 著：投融资那点事儿
01《团队管理必读12篇》
02《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》
05《决策那点事儿练就鹰眼 洞见未来 》
06《带团队，就是用好你身边的人》
08《管理就是带团队1+2+3（管理套装3册）》
09《如何管员工才会听，怎么带员工才愿干》
10《影响力（经典版）+先发影响力（套装共2册）》
1.《孙子兵法》：企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。
2.《有效的管理者》：在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间;致力于对外界的贡献;重视发挥长处，把工作建立在优势上;集中精力在少数主要领域;做有效地决策。
3.《领导力21法则》：“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。
管理人员必看十本书？
1：《卓有成效的管理者》
2：《只有偏执狂才能生存》
3：《二十二条商规》
4：《惠普方略》
5：《韦尔奇自传》
6：《从优秀到卓越》
7：《活法》
8：《跨越文化浪潮》
9：《管理行为》
10：《马奇论管理》
01《团队管理必读12篇》
02《赋能：打造应对不确定性的敏捷团队》
03 华为公司管理纲要系列（套装共3册）
04《哈佛商学院最受欢迎的领导课》
05《决策那点事儿练就鹰眼 洞见未来 》
关于基层管理者特别实用的管理类书籍有没有推荐一下？
《怎样当好基层管理者》 作者:郑一群编著 出版社:中国社会出版社 主要内容简介：如何营造良好的工作氛围，如何游刃有余地开展工作，如何处理好上下级之间的关系。
是每一个基层管理者都必须面对的现实问题。一个合格的基层管理者除了要有分析问题和解决问题的能力外，还要具备沟通能力、组织协调能力及人际关系处理能力。只有如此，才能使自己真正成为企业的中坚力量，并最终脱颖而出。作者简介：郑一群，曾在事业单位和企业担任中高层管理职务，长期从事人力***管理工作，有着丰富的人力***管理和企业管理经验，善于将心理学与管理工作结合在一起，对企业管理和员工培训有独到见解。先后出版《管人的学问》《留住老员工吸引新员工》《学会和领导相处》《重在执行》《做称职的80后管理者》《“甩手掌柜”的用人哲学》《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》《责任第一》等多部图书，获得读者的广泛认可。其中《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》一书被评为“2010年十大团购(员工培训)图书”，《责任第一》发行量突破20万册。到此，以上就是小编对于怎么对付下属书籍推荐的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎么对付下属书籍推荐的3点解答对大家有用。
