大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于战略管理经典书籍与简介的问题，于是小编就整理了6个相关介绍战略管理经典书籍与简介的解答，让我们一起看看吧。
t战略是指什么？
T型战略又称T型管理是指在一个组织内部自由地分享知识（T的水平部分），同时注重单个业务单元业绩（T的垂直部分）的提升。
T型管理通过跨业务单元学习，共享***，沟通思想，来创造横向价值（T的水平部分），同时通过各业务单元的密切合作，使单个业务单元的业绩（T的垂直部分）得到良好发展。
战略管理具有哪些特点？
战略管理具有以下特点： （1）系统性。战略管理是以组织的总体发展为目标来进行的，它指导组织的总体行动，追求组织的总体效果。在对组织内外部环境的分析基础上，制定战略。在协调组织各种局部活动中实施战略。 （2）长远预见性。战略管理着眼于组织的长期健康稳定发展，因此要求管理者对未来生存环境和自身状况有足够的预见性。 （3）对外抗战性。战略管理是直接与竞争对手和各种竞争压力相联系。战略管理的起点就是考虑如何对付外部的竞争和压力。只有战胜对手，克服竞争压力，组织才可能获得生存和发展。 （4）灵活应变性。战略管理是一个不断进行的应变过程，环境在变，竞争者在变，企业本身也在变，因此战略管理必须随时研究变化了的情况，对战略进行必要的修正，确保战略目标的实现。
企业战略管理和管理学有什么区别？
区别是范围和目的不同。
管理学是一个学科领域，研究组织和管理的原理、方法和理论。它涉及到组织如何运作、如何进行决策、如何进行人员管理等方面的内容。管理学的研究范围广泛，包括组织行为、领导管理、营销管理、财务管理等等。它旨在提供关于有效管理和组织运营的知识和工具。
企业战略管理则是管理学的一个特定领域，主要关注企业如何制定和执行战略来实现长期目标。它涉及到企业内外环境的分析、竞争优势的建立、战略选择和执行等内容。企业战略管理的目标是通过明智的决策和有效的***配置，使企业能够在竞争激烈的市场中获得持续竞争优势。
因此，可以说管理学是一个更广泛的学科领域，而企业战略管理是其中的一个特定分支，其重点更加侧重于战略制定、执行和竞争优势的建立。
企业战略管理与一般业务管理区别？
区别为：企业战略管理体现为中长期规划，如中长期规划、十四五规划；一般业务管理着重在组织实施日周月作业***。
企业战略管理着眼于宏观奋斗目标，如产品结构调整、改扩建工程等；一般业务管理集中于具体实施***如装置设备见维修***安排原料***购进厂进度***等。
介绍企业管理的知名专业杂志有哪些？
书刊类： 《中国式总裁—超速赢利的六大关键按纽》 《如何降低库存加快***》周云 《品质管理手册》 《管理，向西门庆学习 （破解《金瓶梅》密码）》 《企业战略管理理论与案例》（第二版） 《从毛泽东领导之道看企业管理》李凯城 杂志类： 《企业管理》月刊 《企业导报》半月刊 《现代经济信息》月刊 《办公室业务》月刊 《人力***管理》月刊 《商业文化》月刊 报纸类： 《经理人》 《商学院》 希望对你有用
投融资方面有哪些由浅入深的经典书籍可以推荐？
从上至下，从难到易（1、2除外，2最简单，但1真的是太重要了）
1.《富爸爸穷爸爸》。初学者必看，必看，必看，不过多赘述。2.《小狗钱钱》。用童话的方式教会你如何经营理财。既关乎理财观念，又关乎生活态度。一个人如果想过得更幸福，最重要的不是努力赚更多的钱，而是先改变自己，更积极地生活。
3.《邻家的百万富翁》托马斯·斯坦利 威廉·丹科。带你去看“百万富翁”的思维和生活工作方式，包括理财投资、积累财富、衣食住行、子女教育，以及遗产分配等各种麻烦问题。
4.《世界是平的》。托马斯·弗里德曼揭开了笼罩在这个世界上的神秘面纱，深入浅出地讲述复杂的外交政策和经济问题，为读者们释疑解惑。他解释到，世界的平坦化趋势是如何在21世纪初发生的？这个趋势对于国家、[_a***_]、社会和个人而言意味着什么？***与社会要做出而且必须做出怎样的调整以应付这种趋势？《世界是平的》及时地就全球化中的这些问题——全球化取得的成功和其面临的挑战——进行了分析。
5.《曼昆经济学原理》。经济学中最著名的教材，如果你想更深层次的了解经济，这本书是你的最佳选择。作为经济学教材，这本书的特点在于：就连平时不怎么接触经济的人也能轻松看懂。它从人们如何做出决策、人们如何相互交易以及整个经济如何运作三个方面总结出经济学十大原理。强烈推荐。
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