大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目管理人士书籍推荐稿的问题，于是小编就整理了2个相关介绍项目管理人士书籍推荐稿的解答，让我们一起看看吧。
有哪些关于项目管理的书籍值得推荐呢？
这些书都有帮助的
不积硅步,无以至千里
《白夜行》 4.99元
《无声告白》 4.99元
《英国病人》 4.99元
对任何一个企业来说，管理就是决策。下面推荐几本有关管理的书。
《项目管理方法论》
它以简洁明了的理论，结合案列分析的形式，来详论项目管理方***。这本书指导人用崭新的思路去解决问题，注重的是工作理念及管理方法，同时也要有技术的支撑。技术和相应的工作理念，两者合一同时运用到实际的项目中，才能有更好的成效。
《卓有成效的时间管理》
时间就是财富，效率就是生命。作为一个管理者，必须要懂得管理时间，掌控时间，减少不必要的非生产性的时间浪费，将可运用的时间完美支配好。若在项目中，时间都评估、管理不好，何谈管理其他事情。这本能让您知道，时间的重要性，怎么去规划时间，经营时间，聚焦时间，将时间恰到好处运用得当。这可能对您在项目管理时间方面有帮助。
《最后期限》
优质管理的四大要素：选择正确的人，为他们分配正确的工作，保持他们的积极性，帮助团队凝聚起来并保持团队的凝聚力。这本书告诉管理者，找合适的人做合适的事并保持团队的健康。个人的质量，到团队的质量就是最终项目的质量，甚至是整个企业的质量。企业最大的资产是人，造人先于造物。
《组织行为学》
从书名中的“行为”，我们可以看出它探讨的是表现，即人的行为和态度。这本书通过解剖个体、群体和结构对行为的影响，对组织中人的行为与心理进行研究，来帮助管理者提高预测、引导和控制人的行为的能力，改善组织的绩效，实现既定的目标。阅读此书，您会有想不到的收获。
当然还有很多的书，值得一品，如：
如果是出于兴趣而阅读的话，建议题主找一些语言通俗易懂的书来看，像那些考证用的厚书就不要去啃了。给题主推荐《漫画中国式项目管理》，***很多，在微信读书或者藏书馆***上都能找到。
推荐理由：
内容通俗但不过于浅显，配图***，兼顾干货和趣味性。
内容靠谱，有故事、问题和一些实用的小道理讲解。另外作者从事项目管理已有十余年，所讲内容可做延伸理解，例如职场上普遍会遇到的问题。
适合对象：针对有一定工作经验、开始承担责任的职场人士。
我是专治职场疑难杂症的日事清（二宝），更多干货请关注我嗷~
项目管理软件有哪些好的推荐？
好的定义，仁者见仁智者见智哈～关键还是在于你这边具体的场景是什么，需求是什么，根据场景和需求来选择对应的项目管理软件系统，这是比较好的一个方式。鉴于不同项目的特殊性，建议大家选择一款可以定制化的软件，轻流就是一款不错的项目管理工具。它可以自定义项目管理的信息收集表单：自动化指派任务及审批：自动化的数据报表帮助分析项目情况：甘特图功帮助把控项目进度：而且如果项目发生调整，也可以直接在原有的基础上修改现在的系统设置，随改随用。如果觉得额不错可以去试试看哦～
做过项目管理的人估计都知道，几乎所有的项目管理都包含：启动，规划，执行，监控、收尾等5个阶段；但不同的项目管理内容在具体实施时会略有差异，比如工程项目中会有投标、立项、合同、施工以及原材料***购等方面等管理，而在互联网公司的项目管理更多的是围绕产品展开，包括需求整理、产品设计、视觉设计、技术开发等内容。轻流经过调研发现大家在做项目管理时都会遇到以下几个问题：
- 项目流程多，管理比较混乱
- 项目进度把控不到位
- 沟通协作不顺畅
- 项目透明度不够
- 缺乏项目***规划
1、项目流程自定义
无论是工程项目管理还是产品研发项目管理，所有的业务内容你都可以通过“表单+流程”的方式串联起来；在轻流中你可以按照具体项目安排创建流程并设置流程节点负责人，创建好流程之后，上一个节点负责人处理完，任务会自动流转到下一个节点，整个过程完全不需要人工进行干预。2、甘特图助力项目进度把控
对于项目管理来说，甘特图是一个非常好的工具，它可以帮助你更直观地看到项目的进度、明确每个任务的开始时间和结束时间、明确任务间的关系。轻流支持自定义设置甘特图：轻流甘特图不光是展示项目进度，当你需要修改某条数据时，如调整任务时间，只需要点击子级的长条，就可以打开数据详情并开始修改数据，简直不要太方便！3、支持项目内容随时随地沟通
当你在项目中对某项任务或者某条数据有疑问时，完全可以通过轻流的留言功能进行沟通：被@的成员将会以浏览器弹窗的方式收到提醒，也可以在站内信查看@信息。通过留言功能保证了团队沟通的及时有效，遇到问题可以尽快沟通解决，促进项目高效推进。4、项目历史信息随时可查
项目在执行过程中也会遇到这样的情况：大家只知道自己的进度，而不知道其他的人的进度，不知道该如何规划后面的任务处理时间来配合整体项目进度；项目新加入的人员不知道项目历史信息，无法既是开展工作······这些情况说明项目信息的透明度不够。在轻流你可以通过一定的权限控制，使某些数据被全部或者部分成员可见，这样很多必要的信息可以共享出来被你允许看到的人看到，当然敏感信息也可以设置隐藏。5、自动的数据报表可视化项目管理全局
对于一些项目参与人员尤其是项目管理人员而言，他们不需要具体知道非常细致的任务安排，只需要知道项目整体状况即可，那么这个时候轻流的自动化数据报表就是很好的展现方式：通过轻流的自动化数据报表，你可以轻松看到当前任务有多少、哪些需要及时跟进等，通过数据报表实时掌控项目管理全局。以上就是轻流在项目管理方面的应用了，觉得不错的可以去试试看哈～希望对大家有帮助！到此，以上就是小编对于项目管理人士书籍推荐稿的问题就介绍到这了，希望介绍关于项目管理人士书籍推荐稿的2点解答对大家有用。
