大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于管理系列推荐书籍怎么写的问题，于是小编就整理了3个相关介绍管理系列推荐书籍怎么写的解答，让我们一起看看吧。
物业必读的10本书？
1.物业管理与服务
2、招标投标监督与实务
3、物业公司成本控制与精细化管理
4、物业招投标管理
5、物业客户服务培训与管理手册
6、班组长管理手册
7、物业公司绩效考核与测评管理全案
8、物业企业9大部门精细化管理与考核大全
9、物业经营管理
有哪些关于企业经营管理类的书籍值得推荐？
从细节、大局、客户、市场、销售五个方面推荐五本书，再另外推荐一些学习***，对于渠道新人的入门与进阶应该是足够了。
细节：首先推荐魏庆新作《经销商管理动作分解培训（升级版）》，固然一半是作为学生的孝心，另一半是这本书的实战性极强“动作分解”理念也是自己在日常培训工作中所推崇的，虽然跨厂商关系、经销商选择、经销商谈判、经销商日常拜访、经销商政策、大客户治理、冲砸价治理七大领域，但魏师傅把渠道工作中的每一个细节都说得够细，够好消化。
大局：黄坤的《区域经理实战手册（第三版）》，从开始到现在这哥们的大局观一向非常强，这本书帮助你从全局把握渠道的操作。这本书原本是要最先推荐的，出于私心放第二……
客户：潘文富的《经销商创新赢利模式》。这本薄薄的小书十块钱出头，你也许会怀疑为什么偏推荐它。首先，文富自己有过多年纺织品经销经验，可信赖；其次，要想抓住经销商的心就得学会如何帮助经销商赚钱，用一点点厂方***和政策从赢利模式上配合经销商，无疑有最好的投资回报率。这本书说的就是经销商的赢利模式。
市场：喻祥的《内销其实并不难》。书名看似是教外贸企业如何做国内渠道的，换一个角度看，没有任何国内渠道***与经验的外贸企业都能被教会，更何况你？这本书展现了国内市场的全貌，并告诉你如何做国内渠道的市场运作。
销售：尚致胜的《NLP致胜行销学》+樊永恒的《亲和力NLP销售魔法》。经销商开发的前期，销售拜访少不了，甚至可以说成功开发几个大经销商就奠定了该区域渠道胜利的基础。致胜行销教你你拜访流程，销售魔法教你销售技巧。不过当当上前者是长期断货，可以试着在网络上搜索文档和视频。
另外，建议长期订阅《销售与市场·渠道版》。不仅是渠道销售需要研读的，渠道版适合所有层级的市场营销人，从导购到营销总监。
营销人职业成长，最终比的是学习力。我的其他答案中也有提到一些营销学习网站，空闲的时候可以看看
看好你，祝成功：
想赚大钱，有老板说下经商中的企业管理吗，有关于管理的书籍推荐下吗？
五点建议：
1，先学论语，推荐吉劭居老师的讲座。因为做生意必须先学做人。
2，再学老子道德经，这是讲事物运行的规律，也是推荐吉劭居老师的讲座。
3，学习吴晓波的大败局这本书，看看历史经验教训。
5，听听曾鸣的看十年，掌握未来趋势。
管理类的书籍特别多，其实如果您想创业，单单读管理类是远远不够的，但按管理学来看，被誉为管理学教父的德鲁克，他的所有书籍都值得一看，特别是他的《德鲁克论管理》，不过他的书偏基础理论，看起来会比较枯燥。还有就是另一位企业学大师，稻盛和夫，他的《干法》和《活法》是企业高管必看书籍。不知道您想创办什么样的企业，如果还处在初创阶段，我建议您可以看看《史玉柱传》，还有各种关于成功学的书。最后祝您创业成功
到此，以上就是小编对于管理系列推荐书籍怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍关于管理系列推荐书籍怎么写的3点解答对大家有用。
