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通用电气公司法的两大评价指标是？
通用电器公司法是美国通用电器公司引用波士顿咨询集团法原理，扩大其考核而形成的一种规划企业产品组合、评价企业发展方向的战略分析方法。这种方法把市场容量、利润率、市场销售增长率等看作***企业生产的引力，把企业的技术力量、生产能力、市场占有率、推销能力、产品质量等看作企业在市场竞争中的实力。根据以上要素对企业产品加以定量分析、评价，划分出九种类型，针对每一种类型列出相应的发展、维持及淘汰等对策，在此基础上调整产品结构，确定企业产品发展方向。故其两大指标为“市场引力”和“企业实力”。
财务数字化转型的九种思维方式？
对于财务数字化转型，有以下九种思维方式可以帮助企业进行转型：
1. 创新思维：财务数字化转型需要创新思维，领导者需要鼓励员工提出的新想法和方法，以及寻找最优秀的解决方案。
2. 数据驱动思维：企业需要***用数据驱动的决策方法和思维方式。随着数据越来越丰富和累积，数据在管理当中的价值将会更加重要。
3. 风险意识思维：企业数字化转型也需要考虑到风险。领导者必须着眼于企业的长期盈利能力，而不是短期的利润。他们需要了解数字转型对企业内部和外部风险的影响，并合理地管理这些风险。
4. ***思维：领导者需要制定清晰的***，包括数字化转型的目标、测量指标、时间表和分配***等。
可以因为财务数字化转型是一个复杂的过程，需要兼顾多方面的因素，包括技术、流程、人员等方面。
九种思维方式可以帮助企业更好地进行财务数字化转型。
这九种思维方式分别是：1.战略思维2.未来思维3.系统思维4.设计思维5.用户思维6.数据思维7.领导思维8.创新思维9.联接思维通过这些思维方式，企业可以更好地理解数字化转型的重要性，同时从战略的高度考虑数字化转型的影响，设计合理的方案，充分发挥数据的价值，提高企业的竞争力，实现长期的可持续发展。
包括：战略思维、数字化思维、设计思维、获取和分析数据的思维、变革管理思维、项目管理思维、企业管理思维、创新思维和可持续发展思维。
其中，战略思维和数字化思维是财务数字化转型的基础，设计思维和获取和分析数据的思维则是对于数字化转型过程中的问题和需求进行分析和解决的关键思维方式，变革管理思维和项目管理思维则是实现数字化转型的关键要素，企业管理思维则是保障数字化转型后企业可持续发展的重要思维方式。
创新思维和可持续发展思维则是在数字化转型中不断创新和持续发展的重要思维方式。
这九种思维方式应该有机结合，互相促进，才能帮助企业实现数字化转型并实现持续优化和发展。
期货的订单是怎么匹配的？
计算机交易系统在撮合成交时，按价格优先、时间优先的原则进行。
该原则的完整解释是：买家出价高的优先，卖家出价低的优先，如果出价相同则挂单时间最早的优先。例如，某交易者卖出7月大豆10手，挂出价格为3400元，交易者甲挂出10手买单，报价为3398元；随后，交易者乙也想买10手，挂价为3399元，由于乙的价格比甲高，按照价格优先原则，乙的单子排在甲的前面；后来，丙也挂出10手买单，价格同样为3399元，由于挂价与乙相同，按照时间优先原则，只能排在乙的后面，但仍在甲之前。***如这时有一个交易者以33***元卖出10手，买方优先成交者就是乙。读者可能会想到，优先的买方出价是3399元，而卖方出价是33***元，那么实际成交价究竟是多少呢？33***元、3398元、3399元似乎都可以？对此，计算机是如何确定的呢？
计算机在撮合时实际上是依据前一笔成交价而定出最新成交价的。如果前一笔成交价低于或等于卖出价，则最新成交价就是卖出价；如果前一笔成交价高于或等于买入价，则最新成交价就是买入价；如果前一笔成交价在卖出价与买入价之间，则最新成交价就是前一笔的成交价。
例如，买方出价3399元，卖方出价33***元。如果前一笔成交价为33***元或33***元以下，最新成交价就是33***元；如果前一笔成交价为3399元或3399元以上，则最新成交价就是3399元；如果前一笔成交价是3398元，则最新成交价就是3398元。
这种撮合方法的好处是既显示公平性，又使成交价格具有相对连续性，避免不必要的无规律跳跃。
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