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政策和策略的主要内容？
政策是政党或国家为实现一定历史时期的政治路线或战略任务而制定的行动准则。策略是政党或国家为实现一定历史时期的战略任务制定的行动方针、斗争方式以及平人取的具体步骤、措施和方法。
政策和策略是管理和决策过程中的两个重要概念。政策是指为实现特定目标而制定的一系列规则和指导原则，通常由***、组织或团体制定。政策的主要内容包括目标、原则、规定和措施等。策略是指为实现政策目标而***取的具体行动***和方法。策略的主要内容包括目标分解、***配置、风险评估和执行***等。政策和策略相互关联，政策提供了指导和框架，而策略则是在政策指导下具体实施的手段和方式。
企业战略实施的基本过程和控制的主要方法？
企业战略实施的基本过程包括明确目标、制定***、实施策略、监控进展和调整措施。实施过程中应关注战略与实际运营的匹配、***配置的优化、员工和部门之间的协调以及关键绩效指标的达成。
控制主要方法包括设定明确的目标和标准，制定详细的实施***，设立关键绩效指标并进行定期评估，以及及时调整策略以适应变化的环境。此外，有效的沟通和培训也是确保战略实施成功的关键因素。
企业战略实施的基本过程包括：确定战略目标、制定战略***、***配置、组织实施、监控评估和调整。
控制的主要方法包括：建立绩效指标体系、制定目标和标准、实施监测和评估、及时反馈和纠正、持续改进和学习。
通过这些方法，企业可以确保战略的有效实施，及时发现问题并***取措施进行调整，以实现战略目标。
战略控制主要是指在企业经营战略的实施过程中，检查企业为达到目标所进行的各项活动的进展情况，评价实施企业战略后的企业绩效，把它与既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因，纠正偏差，使企业战略的实施更好的与企业当前所处的内外环境、企业目标协调一致，使企业战略得以实现。战略控制的一个重要目标就是使企业实际的效益尽量符合战略***。为了达到这一点，战略控制过程可以分为四个步骤:(1)制定效益标准。战略控制过程的第一个步骤就是评价***，制定出效益的标准。企业可以根据预期的目标或***制定出应当实现的战略效益。在这之前，企业需要评价已定的***，找出企业需要努力的方向，明确实现目标所需要完成的工作任务。(2)衡量实际效益。主要是判断和衡量实现企业效益的实际条件。管理人员需要收集和处理数据，进行具体的职能控制，并且监测环境变化时所产生的信号。此外，为了更好地衡量实际效益，企业还要制定出具体的衡量方法以及衡量的范围，保证衡量的有效性。(3)评价实际效益。用实际的效益与***的效益相比较，确定两者之间的差距，并尽量分析出形成差距的原因。(4)纠正措施和权变***。考虑***取纠正措施或实施权变***。在生产经营活动中，一旦企业判断出外部环境的机会或威胁可能造成的结果，则必须***取相应的纠正或补救措施。当然，当企业的实际效益与标准效益出现了很大的差距时也应及时***取纠正措施。
控制方法：1.预算:是一种以财务指标或数量指标表示的有关预期成果或要求的文件。2.审计:是客观地获取有关经济活动和事项的论断的的论据，通过评价弄清所得论断与标准之间的符合程度，并将结果报知有关方面的过程。审计过程基本上着重于注意一个企业做出的财务论断，以及这些论断是否符合实际。3.个人现场观察是指企业的各层管理人员(尤其是高层管理人员)深入到各种生产经营现场，进行直接观察，从中发现问题，并***取相应的解决措施。
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