大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于精益系列书籍怎么读的好的问题，于是小编就整理了3个相关介绍精益系列书籍怎么读的好的解答，让我们一起看看吧。
适合管理者读的书？
1. 《从优秀到卓越》（Jim Collins）：这本书探讨了卓越企业的特征和成功的关键因素，对于管理者来说是一个非常有用的指南。
2. 《领导力》（John C. Maxwell）：这本书讲解了领导力的本质、重要性和如何发展领导力。它提供了实用的建议和策略，帮助管理者成为更好的领导者。
3. 《谷歌方法论》（Eric Schmidt、Jonathan Rosenberg、Alan Eagle）：这本书是谷歌前CEO Eric Schmidt和其他高管共同撰写的，讲述了谷歌是如何实现卓越的业绩和文化的。它提供了一些有关创新、管理和领导力的非常有用的洞见。
4. 《精益创业》（Eric Ries）：这本书是一本关于创业的指南，讲述了如何通过精益方法来创建和管理一个成功的企业。它提供了有关创新、实验和快速学习的实用建议。
初学服务器知识，该选择什么书籍？
建议选择《鸟哥的Linux私房菜》作为最初的服务器知识学习书籍。
1.这本书是一本非常经典且权威的服务器操作系统入门参考书，对于初学者来说比较容易理解和掌握。
2.这本书不仅覆盖了Linux搭建、硬件基础知识、网络基础知识、Shell编程等方面的知识，还包括了服务器系统的管理、安全与维护等实际操作技巧，对于初学者全面且易懂。
3.此外，这本书是国内知名的IT培训机构Linux公社所推出的，其课程质量和教学水平都比较高，所以书籍的质量也具有较高的可信度和权威性。
因此，推荐《鸟哥的Linux私房菜》作为服务器知识最初的学习书籍。
建议看以下方面的书籍：
1、LINUX服务器安全策略详解
2、网络服务器配置完全手册
3、服务器配置全攻略（珍藏版）
4、网络安全基础 常见的服务器架构有以下三种： 1、服务器集群架构： 服务器集群就是指将很多服务器集中起来一起进行同一种服务，在客户端看来就像是只有一个服务器。集群可以利用多个计算机进行并行计算从而获得很高的计算速度，也可以用多个计算机做备份，从而使得任何一个机器坏了整个系统还是能正常运行。 2
班组长如何培训新员工？
我在精益生产咨询，辅导企业的时候，对于班组长如何培训新员工，我们有专门的课程对班组长进行培训。下面，我简单的分享，我在咨询时，是如何要求班组长培训新员工的。
一、培训前的准备
1、编制《培训***表》，落实到每一项的培训；
2、准备培训资料：《作业指导书》、《作业分解表》；
作业指导书：便于员工理解，员工的作业指南；其详细的描述作业内容：步骤、动作、要点、标准、使用的工具等。
作业分解表：方便记忆，指导人员本人的备忘录；其记载作业的主要步骤、关键处等必要的教授内容。
《作业指导书》必须具备，《作业分解表》可视具体情况决定是否准备。
3、准备好所需的用品：设备、工具、材料等；
4、作业场所的规范化：应尽可能在工作场所培训，否则应设定相同的工作条件。
班组是企业生产经营活动的最小组织，班组里的每位员工都是企业发展的基石，班组长负责班组的日常生产任务安排和工作协调，新员工的培训也是重要的日常工作内容。
主要有下面几个方面：
A、帮助新员工了解企业的基本情况：
不论新入职的是一位公司管理者还是普通的产线操作员工，入职后都成为企业的一份子，和企业同命运共呼吸，对于企业的规模、产品、发展前景、员工***都充满好奇。
B、帮助新员工了解企业文化，更好的融入企业：
通过培训使新员工理解和认同企业的使命和愿景，建立起共同的价值观，帮助新员工快速的融入到新的团队中。
上述两方面通常在新员工入职时由行政部门完成培训，
C、帮助新员工了解车间规章管理制度，薪资组成和计算方法：
需要明确的告诉新员工哪些事情不能干，哪些事情跟你的薪资挂钩，怎么干才能拿到高工资、得到提升。
D、消除员工的陌生感，增加员工归属感，降低离职率
到此，以上就是小编对于精益系列书籍怎么读的好的问题就介绍到这了，希望介绍关于精益系列书籍怎么读的好的3点解答对大家有用。
