今天给各位分享书籍一个人的执行力简介的知识,其中也会对一个人执行力的重要性进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
本文目录一览:
职场中的人,应该读什么书籍提升自己?
《关键对话》适合想提升沟通技能者学习 利用各种沟通技巧,解决生活中难以应对的各种难题,成就无往不利的事业并拥有更快乐的人生。《用事实说话》透明化沟通的8项原则 说话要真诚,也需要技巧。
对管理学一窍不通或者知识不系统的同学,可以读一读这本《管理的常识》。这本书包括团队、执行、领导力、激励和绩效、战略等各方各面的知识,内容比较丰富,也很简单,很适合初学者阅读。
《沟通的艺术》是由卡耐基所著,它教人们如何有效地沟通。这本书探讨了各种沟通技巧和策略,从而让人们能够更好地沟通并解决各种问题。通过学习这本书,人们可以成为一个优秀的沟通者,从而在职场上更加成功。
《说服力-工作型ppt该这么做》为什么在工作中不能做出让人眼前一亮的PPT?这是让很多职场人士为之苦恼的难题。
本最有价值的职场励志书籍!《蔡康永的说话之道》蔡康永/沈阳出版社/2010年10月 价值指数:★★★ 必读价值:本书大热的原因并不能完全归结于明星效应,因为这是一本难得令人信服的职场实用书。
可以选择一些人际交往的书籍,它可以有效的提升自己,也可以在生活中选择一些演讲类的书籍,或者是一些心理学原理书籍。
执行力方面的书籍
1、【书名】 《致加西亚的信(修订版)》【作者】 [美] 阿尔伯特哈伯德 著;赵立光,艾柯 译 【介绍】 本书讲述了一个信使的故事。当美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。
2、《知道做到》解决了长久以来我们一直困惑甚至刻意回避的问题——培训的后续效果。怎样让员工把培训所学的知识运用到他们的工作中去?我们从这本书中得到很大的启示,此书值得一读。——陆志勇,通用磨坊人力***总监。
3、当今最畅销管理书籍-《执行力》《杰克·韦尔奇自传》,作者:杰克·韦尔奇、约翰·拜恩斯 韦尔奇使通用电气的市值达到了4500亿美元,增长30多倍,排名从世界第十位提升到第二位。
4、执行力差跟读什么书没有多大关系,读书可以提升观念,但不能提升你的行动。要想提高执行力,你就***用一个管理软件“执行管家”,它可以让你的执行力立杆见影。不信你可以试试。
5、《管理学》,(美)斯蒂芬·罗宾斯 《组织行为学》 ,(美)斯蒂芬·罗宾斯 《营销管理》,(美)菲利普·科特勒 《人力***管理》,(美)加里·德斯勒 丢弃碎片式的学习,划分出专门的时间。买纸质书,写读书心得。
知道做到:一本关于如何提升执行力的书籍
《知道做到》解决了长久以来我们一直困惑甚至刻意回避的问题——培训的后续效果。怎样让员工把培训所学的知识运用到他们的工作中去?我们从这本书中得到很大的启示,此书值得一读。——陆志勇,通用磨坊人力***总监。
当今最畅销管理书籍-《执行力》《杰克·韦尔奇自传》,作者:杰克·韦尔奇、约翰·拜恩斯 韦尔奇使通用电气的市值达到了4500亿美元,增长30多倍,排名从世界第十位提升到第二位。
《如何提升执行力》这一书,作者凭借其丰富的实践经验,从崭新的视角出发,对现今中国企业的执行力现状做出了全面的描述和深入的分析,书中鲜明大胆的论断、观点以及科学提升中国企业执行力的构想均有很强的学习借鉴意义。
在《执行力的修练》一书中,作者提供明确的执行步骤、***案例、设计实用的查核与练习表,各层级都可以依循落实执行力。执行的真正敌人是你的日常工作,我们称之为「旋风」。
下面每本都是我踩过无数坑才看到的好书,是可以让你通过了解问题的本质,从而提高职场逻辑思维和表达能力 的书籍。之前有朋友来让我推荐一些可以提高逻辑[_a***_]能力的书籍。
曾经看过《西点军校》的人都知道:正因为西点军校的学员们执行力如此惊人,才能使这所学校长盛不衰。
关于执行力在企业如何实现出自哪本书
亚马逊网上书店:2001年最佳商业书 。超级畅销书《基业长青》作者历时五年,\\上亿美元也买不来\\的研究成果。 本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作,它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。
“执行力”源自美国保罗·托马斯和大卫·伯恩著的《执行力》一书。它原指企业管理的关键因素,是21世纪构成竞争力的重要一环。观察那些执行力强的组织,我们会发现他们有一些共同点:执行力组织内部都建立了一种执行力文化。
《赢在执行》中众多的案例还让我感悟了这样一个观点,企业自身要有良好的执行氛围,让执行植根与企业文化中。让全体员工有良好的执行环境。执行犹如打仗,给你充足的兵力攻占某高地,没枪没***只能失败。
执行的概念源自美国人拉里61博西迪和拉姆61查兰的《执行:如何完成任务的学问》这本书;执行力的概念是他人从这本书演绎出来的一个时髦概念,用于商业炒作。
企业管理方面的书:戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过,在人的成功的诸多因素中,专业技能只点15%,人际关***占了85%。
《卓有成效的管理者》探讨的问题是,对于一个希望拥有更高执行力和价值的组织来说,什么样的时间管理和决策习惯是最有用的。
关于书籍一个人的执行力简介和一个人执行力的重要性的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。