大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于提升员工工作积极性系列书籍的问题，于是小编就整理了1个相关介绍提升员工工作积极性系列书籍的解答，让我们一起看看吧。
看《孙子兵法》有什么好处？
《孙子兵法》是中国古代军事文化遗产中的璀璨瑰宝，优秀传统文化的重要组成部分，它的影响作用不只是在军事方面，在政治、经济、文化、历史、社会等诸方面都有着不容低估的作用。同样它也能引导人如何制定人生规划，处理人际关系，调整工作状态，完善自身修养等。一句话，研读《孙子兵法》利人利家利国。
《孙子兵法》看似一本介绍战争逻辑的著作，事实又不仅限于止，它对于我们日常处世和企业的经营等等方面，都有很好的指导意义！尤其是孙膑那种“战争的意义在于止战”的军事思想，更是一般的军事领导者望尘莫及的思维！
孙子兵法一切的一切，最根本的原理是改变“势”。
飞机大炮再强大，断了后勤，就失势。
孙子兵法教的是原理，从来不教作战方法。
武器再先进，操作它的总是人，就可以攻心、用间。
武器再先进，改变的是行军方法，并不是不需要行军了。只是以往的行军在地面，现在能在空中行军。只是行军道路不同了而已。
孙子兵法的十三篇，从十三个方面论述了如何改变“势”。三十六计则是具体论述三十六种情况下改变“势”的方法，是孙子兵法的延伸。
商场如战场，商场同样也需要“势”，通过扭转“势”达到击败竞争对手的目的。
《孙子兵法》不光是一部军事经典著作，又是一部的哲学著作，不仅军事上还在家庭和社交方面有千丝万缕联系，是非常受用的一本书。
一、用人之道
企业管理的核心的管人，以人为本，优秀的人力***是企业最重要的***。孙子在兵法里《始计篇》“主孰有道，将孰有能”强调将帅在治理军队、领导部属时要赏罚分明。还是《作战篇》“知兵之将，生民之司命，国家安危之主也”这些强调的都是将帅的重要性。其实，对于士卒，也强调了其作用。再就《地形篇》“视卒如爱子”只有企业关爱员工，上下保持和谐，企业才是壮***展，所以孙子兵法对用人之道有很好的解释。
二、激励机制
《作战篇》“故杀敌者，怒也；取敌之利者，货也”。要使军队英勇杀敌，就应该激发士兵同仇敌忾的士气；要想夺取敌人的物资，就必须借助于物质奖励。企业若要在竞争中立于不败之地，成为一个颇具战斗力的团队，就应该提倡一种“同仇敌忾”的企业精神。正所谓《谋攻篇》“上下同欲者胜”一样的道理。企业良好的绩效管理还需要辅之激励手段，如物质奖励。随着人们对需求的不断提高，从生理需要慢慢上升到尊重的需要和自我实现的需要，所以有时候在会上的一番表扬可能来得更有效。这点于《虚实篇》“夫兵形像水，水之形，避高而趋下；兵之形，避实而击虚”中强调的“避实击虚”的效果一样。企业在极力员工时，要尽量做到投其所需，避开员工已得到满足的需求，去满足员工渴望得到的需求，实现激励最大化。
行军篇》“故令之以文，齐之以武，是谓必取”孙子在治军上强调文武兼施，赏罚并重。在企业管理中，也只有文武兼施，赏罚并用，才能提高员工的生产积极性，使***争先，个个努力，形成良好的企业氛围。
所以孙子兵法是非常实用的一本书，所以世界上很多地方要学习这本身，有些道理在如今社会不会过时。学习孙子兵法好处很多。
到此，以上就是小编对于提升员工工作积极性系列书籍的问题就介绍到这了，希望介绍关于提升员工工作积极性系列书籍的1点解答对大家有用。
