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寄李道夫心得感悟？
一身先士卒，以身作则
领袖要起到示范的作用，榜样的作用。身先士卒，事事为先，严格要求自己的管理者，才能够在员工中树立威望。
以身作则，当自己做不到的时候，又如何去要求别人去做到呢？只有自己先做到树立了威望，才可以大大提高团队的战斗力，机会到来的时候冲决一切，势如破竹。而没有这样做到的管理者，团队必将一盘散沙，人心涣散！
在纪律和规则面前，管理者执行了，下属才会心甘情愿地去执行。面对困境管理者。坚强不屈，下属才能够立得住，站得稳，一起扛起一片天。
二 不畏险阻的勇气
想想在明朝当朝者的打压下，阳明先生和他的门徒***和支持者们，在推崇真理时被视为异端，被宦官迫害，被诬陷，冒着被处死的危险，也没能阻止他们坚持走下去。
管理者就需要有拓荒人的勇气！有勇气的领导人往往很有原则，在压力下不会因为害怕失败而放弃行动，也不会为外界阿谀奉承而堕落，更不会因为无谓的批评而退缩。建立一家伟大的企业需要管理者的勇气。如果管理层畏手畏脚，很多项目和***就无法顺利推行下去，员工与公司的关系也会更容易中断。团队和企业就失去了前进的动力！
三 坚守信破仑曾经说过“在我的字典里没有不可能。”这就是拿破仑的信念！正是这种坚定的信念，才激发出他无与伦比的政治军事潜能，最终成为横扫欧洲的霸主。、
管理者者要坚定信念，全力以赴。如果你想推动事业顺利发展，必须排除一切阻碍发展的借口。借口永远是成功的绊脚石。如果管理者摇摆不定，跟随的人便会时刻处于焦虑之中。下属没有安全感，对领导，就不可能有信任感。
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