今天给各位分享供应链十大必看书籍及简介的知识，其中也会对供应链相关书籍推荐进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
- 1、供应链管理方面书籍
- 2、高分推荐!新经济周期下物流人必读的8本书!
- 3、我想学习供应链管理,有哪些相关书籍推荐吗
- 4、供应链管理方面有没有什么好书?
- 5、刘宝红供应链管理书籍阅读顺序
- 6、供应链数据分析的书
供应链管理方面书籍
1、本书分别从供应链思想导入、企业供应链策略解读、企业价值流分析、供应链组织搭建与升级、供应链模型设计、持续改善与尽善尽美等几个方面入手，结合精彩的实际案例，系统地阐述了实用的供应链管理知识。
2、《物流与供应链管理系列：***购原理与管理》（第11版）本书是世界上最早的***购专著之一，更新已达第11版，是英国***购与供应学会的指定参考教材，在国际***购业及学术教育界享有盛名。是不可多得的实用易学的图书。
3、本土教材中挑一本：《物流和供应链管理》（朱道立、龚国华）、《现代物流与供应链管理》（宋华、胡佐浩）、《供应链管理》 （马士华）《供应链管理：香港利丰集团的实践》（利丰研究中心 ），案例多，实践性强。
4、如果你要阅读刘宝红的供应链管理书籍，建议按照以下顺序阅读： 《供应链管理导论》：这本书是供应链管理领域的入门指南，可以了解基本概念、原理和常见的供应链管理方法。
高分推荐!新经济周期下物流人必读的8本书!
物流概论、物流规划与设计、***购与供应管理、***购项目管理、运输管理、仓储管理、配送管理、国际物流学、国际贸易理论与实务、***购过程演练、运输实务、仓储管理实务、物流配送中心设计、国际物流实务、成功学、创新学、素质拓展训练等。
《物流与供应链创新手册：颠覆性技术与新型商业模式》 [英]约翰·曼纳斯-贝尔 [英]肯·莱（Ken Lyon） 著 传统的物流供应链行业正在经受高科技的冲击和数字化转型的挑战。
《供应链物流管理》马士华被称为“中国物流管理第一人”，这本书他翻译的还是很权威的。作为入门级的书也够分量了。《供应链金融》、物流金融近几年也是很火的概念，可以查查最新的前沿动态。
《财富的分配》一书是美国第一代经济学家约翰贝茨克拉克的代表作，作者在本书中提出了边际生产力的理论，奠定了美国经济学的理论基础。
本课程***用课堂教学和实践教学相结合的方法，使学生不但有扎实的理论基础，还有相应的实践经验。 参考书：《生产与运营管理—制造业和服务业》，龚国华、龚益鸣编著，复旦出版社，1998年版。
深圳、上海、天津等地已着手物流基地的建立，通过规划和多渠道投资形成新的产业优势。
我想学习供应链管理,有哪些相关书籍推荐吗
1、《供应链管理导论》：这本书是供应链管理领域的入门指南，可以了解基本概念、原理和常见的供应链管理方法。
2、《物流与供应链管理》（Logistics and Supply Chain Management）：这本书由约翰·霍普金斯大学出版社出版，作者是彼得·桑德斯（Peter Sands）。
3、本土教材中挑一本：《物流和供应链管理》（朱道立、龚国华）、《现代物流与供应链管理》（宋华、胡佐浩）、《供应链管理》 （马士华）《供应链管理：香港利丰集团的实践》（利丰研究中心 ），案例多，实践性强。
供应链管理方面有没有什么好书?
本书分别从供应链思想导入、企业供应链策略解读、企业价值流分析、供应链组织搭建与升级、供应链模型设计、持续改善与尽善尽美等几个方面入手，结合精彩的实际案例，系统地阐述了实用的供应链管理知识。
《供应链设计与管理：概念、战略与案例研究》（第3版）经典的供应链管理教材，在供应链领域做出了重要的贡献，也是供应链管理发展的一座里程碑。
《供应链管理导论》：这本书是供应链管理领域的入门指南，可以了解基本概念、原理和常见的供应链管理方法。
案例。本土教材中挑一本：《物流和供应链管理》（朱道立、龚国华）、《现代物流与供应链管理》（宋华、胡佐浩）、《供应链管理》 （马士华）《供应链管理：香港利丰集团的实践》（利丰研究中心 ），案例多，实践性强。
马士华的书，属于国内比较早的关于供应链管理方面的书，权威性可以放心。此书对供应链的历史、理论框架讲的很清晰，可以认为是优秀的供应链综述。要提一下，涉及到偏数学问题时，本书没有过多涉及。
本书汇集了90多种物流与供应链管理工具，读者使用这些工具可以识别主要问题，制订出解决问题的方案，从而提高运营的效率和效益。
刘宝红供应链管理书籍阅读顺序
关于供应链数据分析的书，想要学好一门专业又或者是像了解一个专业，那么就要有本合格的书，但是我们重要的并不是看，而是思考还有行动，那么以下是关于供应链[_a***_]分析的书。
而本书的作者刘宝红，美国亚利桑那州立大学的供应链管理MBA，在接受过系统的理论教育后，又积累了十几年的供应链实战管理经验。
经典的供应链管理教材，在供应链领域做出了重要的贡献，也是供应链管理发展的一座里程碑。本书没有过多地涉及技术问题，而是以足够的深度和广度全面涵盖了供应链的各个主题．并指出了这一领域的主要挑战。
运营管理需要研究原材料的使用并确保减少浪费。 运营经理利用众多公式，例如经济订单数量公式，来确定何时以及要处理多少库存订单以及要持有多少库存。运营管理的关键职能与整个供应链中的库存管理有关。
供应链数据分析的书
摘要：对企业大量的历史数据，***用SQL Serve的OLAP技术，建立了供应链数据的挖掘模型，对现库存结构、呆废账和供应周期进行了分析，找出了存在问题，提出了相应的解决方法；对现系统提出了二次开发具体目标。
实时数据监控： 建立实时数据监控系统，以追踪市场需求的变化。这包括监测销售数据、库存水平、生产速度等。通过这些数据，您可以快速识别需求波动并作出反应。需求预测： 利用供应链数据分析工具，进行需求预测。
供应链策划书的范文 篇一：供应链设计方案 总结分析企业现状 近年来，伊利集团先后在内蒙古中西部地区、北京、天津、上海、黑龙江、河北、陕西、广东、新疆、河南等全国十多个地方建立了现代化乳业生产基地。
供应链数据管理与分析需要涵盖多种类型的数据，以帮助企业更好地监控、优化和决策供应链活动。以下是一些可以用于供应链数据管理与分析的关键数据类型：库存数据：包括原材料库存、在制品库存和成品库存等。
供应链大数据分析，越来越多的企业***用数据分析来应对供应链中断，并加强供应链管理（SCM），目前有几项重大中断正在影响供应链。以下分享供应链大数据分析，一起来看看。
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