大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于推荐pdca书籍的问题，于是小编就整理了3个相关介绍推荐pdca书籍的解答，让我们一起看看吧。
PDCA的案例？
计划(P):收集培训需求,明确培训目的,确定培训负责人,培训内容,培训师,需要参加培训的人员,时间,地点,培训形式及需要哪些条件,培训资料,策划如何评价这次培训.
实施(D):发通知,确认参加,举办培训,培训记录.
检查(C):通过调查\访谈\测验\实践检验等方式检查是否达到了培训目的,培训安排是否有问题,培训师在内容和形式上有没有需要改进的地方,培训资料是否满足需要,参训人员还有没有其他建议和要求...
A（Action）--行动（或处理）。对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定，并予以标准化，或制定作业指导书，便于以后工作时遵循；对于失败的教训也要总结，以免重现。
PDCA循环，可以是我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。它具有如下特点：
（1）大环套小环，小环保大环，推动大循环
（2）不断前进、不断提高
（3）门路式上升
关于管理销量最好的10本书？
我推荐看这十本书，如果你有时间的话可以一一看下面的书，如果你没有那么多时间的话，不用看很多的书，只需要看二本就可以了，它就是销售团队作战地图+销售的金钥匙。
带团队就这么容易(全新升级 第2版)作者： 容易
底层逻辑 作者：张羽
请给我结果：华为高绩效员工工作方法 作者：丁伟华 田野
管理管到位就这几招 pdca管理 作者：彦涛
销售的金钥匙 作者：袁东魁
OKR工作法 作者：克里斯蒂娜·沃特克 ，明道团队 译
闭环思维 作者：智俊启
闭环思维复盘：对过去的事情做思维演练(实践版)作者：陈中
在PDCA循环中，质量***阶段的主要任务是？
明确质量目标和制定质量***。
首先，质量***阶段的明确结论是制定质量目标和***，这是为了确保产品或服务的质量达到预期标准。
其次，原因是因为在质量***阶段，需要对项目或产品进行全面的分析和评估，确定质量目标，并制定相应的质量***。
这样可以确保在后续的实施和控制阶段，能够有针对性地***取措施来达到质量目标。
，质量***阶段还包括确定质量策划的方法和工具，制定质量控制的标准和程序，明确质量责任和权限，以及制定质量培训和沟通***等。
通过这些任务的完成，可以为后续的实施和控制提供指导和支持，确保质量目标的实现。
这个质量***阶段的主要任务是：策划（对工程项目实现的策划）
1 为使项目实现，工程部门应组织对产品达到目标和要求所需的相关过程，确定产品实现的流程、过程的顺序和相互作用以及如何控制过程， 策划时，确定以下适当内容：
a.产品达到的质量目标和要求；
b.针对产品、项目的各个阶段，确定产品实现的过程与支持过程，控制程序文件和设备、工具、人员培训等***的需求；
c.确定各个实施阶段的职责和权限分配；
d.确定产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动、接收准则，以及应***用的特定工艺流程、作业指导书及其它文件；
e.有关阶段的检验、检查和验证的安排；
f.确定为实现过程及其产品满足要求所需的记录；
g.为达到目标而***取的特别措施和方法；
h.随项目的进展而修改和完善质量***的规定。
到此，以上就是小编对于推荐pdca书籍的问题就介绍到这了，希望介绍关于推荐pdca书籍的3点解答对大家有用。
