大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于推荐麦肯锡书籍的问题，于是小编就整理了4个相关介绍推荐麦肯锡书籍的解答，让我们一起看看吧。
管理书籍推荐经典好书？
他是热爱文艺的管理专家，是精通麦肯锡与曾国藩成事学的商业领袖，是医学博士出身的投资人。10年麦肯锡战略规划经验，5年华润医疗集团创始心得，5年中信资本投资管理启示——冯唐20年持续跨界成事经验，凝结成这本《冯唐成事心法》。冯唐说：“我将自己二十年职业管理生涯中吃过的苦、踩过的雷、翻过的山、见识过的人，总结为‘冯唐成事心法’。”以西方麦肯锡管理方法为经，以中国经典成事智慧为纬，融合冯唐20年职场亲身实践的经验，以冯唐独特观点+方法语录提炼+丰富运用场景+经验案例+实战方法为内容框架，助你在现实中修行，在工作中求法，在沟通中识人，在思考中升级。写给每一个想干事、能干事、持续成大事的人。
请介绍几部经典的财务分析的书？
财务分析的经典教材是Ross的《公司理财》，Body的《金融学》等，但是这些偏重于公司金融理论，你要是工作用的话不如去看看一些公司上市的IPO招股说明书，里面都会对盈利能力做分析的，基本上就是算一算资本回报率这类指标，然后附上一些文字描述，如果你要再专业一点可以看看公司估值之类的书，麦肯锡这类咨询公司出过。
金字塔原理这本书的优点？
本书的作者是巴巴拉•明托 ，毕业于哈佛商学院，是全球著名管理咨询公司麦肯锡，有史以来第一位女性咨询顾问。
《金字塔原理》作为麦肯锡四十年经典培训教材，已经成为咨询业的实际行业标准。 这本书自1***3年出版以来经过多次修订，40年来畅销不衰，成为顾问界乃至学术界的必读书籍。
《金字塔原理》这本书的核心内容是教你如何有逻辑地思考、写作和解决问题。
一、 金字塔原理的五个原则
人的大脑一次性只能处理有限的信息，在需要概括抽象事物，总结生发观点的时候，思维会自发地形成一个金字塔结构，这种结构能帮助人们有效地记忆信息，理清思维脉络，系统性地解决问题。金字塔原理就是构成金字塔结构的五个原则，包括结论先行原则、上下对应原则、 MECE原则和按逻辑排序的原则，以及有关金字塔塔尖的序言结构。
求一本好书，职场沟通方面的，有什么推荐？
给你推荐一本我看过的美国罗纳德·B·阿德勒写的《沟通的艺术：看入人里，看出人外》。
这本书到现在为止已经再版了15次，逻辑清晰易懂，表述简单明确，是一本沟通入门的教科级书，包含了理论知识和丰富的案例分享，阅读后能轻松运用到实际工作中。
它主要讲了3大部分的内容：“看入人里”、“看出人外”和“看人之间“。
“看入人里“是以自我认知为出发点，讲述人际关系的本质。只有清楚的认识到自我，才能在沟通中树立正确的角色，认清沟通的角度。
比如：工作中，你是产品研发，那么你就要负责把产品落地，做到尽善尽美，但是产品的方向，这是老板应该把握的问题，你就不能过多的干涉。
“看出人外：是以对方为出发点，讲述倾听的重要性。沟通前充分的了解对方的性格、喜好、社交圈，沟通时就会有很多共同话题，取得对方的好感，引导别人来达到自己沟通的目的。
比如：签单时，提前收集对方所在意的保额、期限、费用，在沟通时详细的讲述给对方，不经意间就增加了对方对你的认可度，认为你是切实替他着想的，就很容易签单成功。
“看人之间”是以2者的关系为出发点，讲述关系变化的过程中如何改善沟通氛围，处理人际冲突。
比如：双方起了争执，非要吵个输赢结果，就属于竞争的处理方式；2个人好好商量，共同决定如何处理这个问题，这是合作的处理方式；2个人各退一步是妥协的处理方式；一方为了避免矛盾升级，抉择委曲求全是调试的处理方式；双方进入冷战是逃避的处理方式。
沟通是门艺术，真实有效的沟通能切实的帮助解决实际问题，书籍只是实践的先行兵，具体还要运用在实际工作中，用的巧妙，才是本事。
到此，以上就是小编对于推荐麦肯锡书籍的问题就介绍到这了，希望介绍关于推荐麦肯锡书籍的4点解答对大家有用。
