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如何才能在短时间内做好物流的业务
1、同时减少运输次数，提高装载率并合理安排配车***，选择最佳的运送手段，从而可以使物流成本大大降低。 其借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。在传统的人工管理模式下，企业的成本控制受诸多因素的影响，往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。
2、这几年，众多电商公司争相推出超短的配送时效，如京东的211送达、易迅的一日三送等，这就要求仓库需要在2个小时的时间内完成订单的拣选、复核、打包等操作。与传统零售的24小时或48小时的订单响应时间相比，电商仓储物流作业要保证订单随到随生产，在短时间内完成订单的生产。
3、二是商品集散地，如某某大市场之类；三是外来货车必经的交通要道。其中又以第一类居多。人和：就是你的人脉关系，但是这点因素太过需要积累，而你又没办法在短时间内认识那么多做物流的人；物流发展都紧贴，互联网络的应用比如懂得用手机配货网这样的平台就显得非常重要了。
4、物流不是一个很体面的工作。有时候很累的。但是里面的具体的事情真是太多了。没有个3 5 年的时间是不成的啊。我现在还觉得自己很多的地方不是很清楚。说道你自己开物流公司，这里面的利润不是想的那么高。很多时候赚的是辛苦钱。
5、做电话销售的都差不多，现在物流这块发展也很快，需求也很多。做6休一在物流领域是很正常的，底薪4000也还好，但是销售这种一般短时间内很难成交一单，大部分都会是半个月或一个月成交一单。电话销售就要不停的打电话，才有客户。
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