大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于推荐管理大师书籍的问题，于是小编就整理了2个相关介绍推荐管理***书籍的解答，让我们一起看看吧。
学做高级管理，有什么好的书吗，介绍一下，谢谢？
我建议你还是系统的学习，单纯的看一些市面上销售的书籍仅仅能够让你得到一些可以在其他人面前暂时忽悠一下的言语，而得不到真正的知识，如果你是一名企业管理者，想学习企业管理方面的知识，我建议你从全国高自考的教材学起，先从基础学起，可以收益终身的，其中包括像《管理学》，《组织行为学》，《质量管理学》等。
如果你还想学习财务方面的知识，也是一样从基础的教材看起吧，不过我建议你不要暂时贪多，先决定是企业管理还是财务管理。一名企业管理者要学的，安装大学的学科划分，应该是工商管理专业的，经济管理/企业管理学科需要的书籍，基础的书籍，全国基本上都差不多，到书店应该可以买的到
哪些书籍可以推荐给管理者看？
一个好的管理者必须要通过不断的学习来提升自己，但是市场上的管理书籍如汗牛充栋，适合自己的书籍才是好的。这就意味着管理者首先要对自己有一个清晰的定位。你是谁？你的目前的职务是什么？工作职责是什么？工作任务是什么？将来你的发展方向是什么？这些问题将决定你的方向。因为高层管理者和基层管理者需要掌握的管理知识完全不同。除了一部分相同之外，还是有很大的差别的。比如高层管理者，更多的是需要研究战略，组织，技术趋势，国际国内政治，军事，甚至权谋。而中基层管理者，则要学习***，实施，目标分解，现场，工艺等具体的管理细节。
1、《格局》
对大多数人来讲，获得偶然的成功并不难，难的是逐渐让成功从偶然变成必然。有些人满足于自己某件事做得快、做得漂亮，而大格局的人追求的则是重复的成功和可叠加式的进步。
在本书中，吴军博士为你总结了提升格局的五个维度：位置、方向、方法、步伐和节奏。任何人，不论起点高低，只要能认清自己的位置，找准方向，用正确的方法做事，提高进步的速度，同时把握好节奏，几年后就会看到一个格局比今天大很多的自己，一个让自己感到不枉此生的自己。
2、《精进》
盲目的努力，只是一种缓慢的叠加。
在《精进：如何成为一个很厉害的人》中，作者提出了一种更有效的提升自我的方法：只使用非常小的力量，就能达到意想不到的效果，这便是精进。
这本书为大家提供了时间、选择、行动、学习、思维、才能、成功七个方面的精进路径，只要依循书中的方法反复磨练，便可以日益精进，成为一个很厉害的人，找到实现自我的那条成功之道。
罗蒙诺索夫曾说：现在，我怕的并不是那艰苦严峻的生活，而是不能再学习和认识我迫切想了解的世界。对我来说，不学习，毋宁死。现在的社会是一个学习型社会，是一个终身学习的时代。作为管理者，更加应该学习，那应该看些书呢？
举个例子：我的朋友是一个创业公司的年轻老板，他现在一直在不间断的学习，每天把自己的学习时间都排得非常满。比如说，开车、走路这种零碎的小时间就听电子书的音频，空闲休息的时间就看学习视频，整块完整大块的时间（1个小时以上）就看各类的书籍，基本经常学习到晚上0点。为什么让他这么专注于学习。因为创业型公司在管理上难免存在着各类的问题，他通过管理类的书籍学到的技巧与方法，再去实践调整，真的非常的有效。可以说是尝到了学习的甜头。
1. 战略类的书籍
成廉·科恩曾言：在任何场合，企业的***都不足以利用它所面对的所有机会或回避它所受到的所有威胁。因此，战略基本上就是一个***配置的问题。成功的战略必须将主要的***用于利用最有决定性的机会。作为管理者，懂战略，有战略意识，能够把***配置得更完善。
推荐战略类书籍5本：
《论大战略》 约翰·刘易斯·加迪斯
《化战略为执行》 奥拉姆
《战略管理：竞争与全球化(概念)》（美国）迈克尔 A.希特
《麦肯锡简明战略：战略构筑的6个基本步骤》 （日本） 山梨广一
《什么是战略》 （美国）杰克·特劳特
到此，以上就是小编对于推荐管理***书籍的问题就介绍到这了，希望介绍关于推荐管理***书籍的2点解答对大家有用。
