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6本经典团队管理书籍推荐
1、在风靡全球20年中，《领导力21法则》总销量超过1000万册，一直作为领导力领域的首选读本而广为人知。麦克斯维尔博士凭借此书，被世界领导力评选机构誉为“大师中的***”。
2、《跨界》这本书为你解读当下中国移动互联网产业格局和变化趋势，助你拨云见日，把握发展机会。
3、戴尔·卡耐基《人性的弱点》世界第一的人际关系***戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关***占了85%。
4、《能动管理》《能动管理》的几个章节都是在讲员工管理的，这本书我挺推荐的。这是一本内容比较丰富的书，书里不仅包含了员工管理，还有纵观整个企业管理的知识以及实战案例的讲解。
5、《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。
6、亚伯拉罕·马斯洛著，《马斯洛人性管理经典》，1960年以《优心态管理》这一难以理解的名字首次出版，1998年由约翰·威利出版集团再版。本书读起来费解，但它将马斯洛具有突破性的“需求金字塔”理论应用于管理学的实践，别具意义。
如何管理团队,有什么实用书籍推荐
1、《经理人参阅：团队管理》同样是学好管理学不容错过的一本经典管理书籍，旨在帮助管理者更好地理解和应用团队管理的基本理念和方法，提高团队效率和管理水平。
2、《创业维艰：如何完成比难更难的事》推荐理由：在《创业维艰：如何完成比难更难的事》中，本·霍洛维茨就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。
3、《有效的管理者》德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。
4、《所谓管理好，就是会带人》基于作者大卫·罗兰德30年商业经验，信息量丰富，充满启发性。没有带不好的员工 如何带好现有员工是本书首要关注的问题。
5、德鲁克 卓有成效的管理者 作者：[美]彼得.德鲁克（Peter F. Drucker）02 干法 作者：稻盛和夫 推荐理由：本书完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲，《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。
不会当领导,只能干到死是什么书
1、《懂激励：不会带团队，你就只能干到死》。“不会当领导，只能干到死”出自书籍《懂激励：不会带团队，你就只能干到死》，是一本团队管理图书。
2、如果你还在抱怨你的团队没实力，请你看看刘邦，人家是要干造反，干争天下的事，身边的人也就那样，和项羽当初的团队差了N个级别。
3、现在想想真是很傻很天真，直到看到《不会带团队 你就只能干到死》。1个理念：培养一群善于解决问题的人。
4、昨天公司领导给我一本书，题目为不会带团队、你就只能干到死，问我需要吗？看到题目，结合最近的工作状态，感觉特别需要，于是开心得就拿了过来。
5、工作界定了我们的身份，不会管理下属，你就只能干到死！ 本文分三部分对如何管理下属展开讨论。
谁能介绍几本管理学方面的书籍?
《只有偏执狂才能生存》 ，作者是格鲁夫，辽宁教育出版社出版。《谁说大象不跳舞》，作者是郭士纳，中信出版社出版。《第五项修炼》，作者是彼得·圣吉，中信出版社出版。
管理者必读十本管理学书籍《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得？德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
管理者必读的十本管理学书籍：《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
下面这些管理学书籍都很经典！《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。
本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。 《影响力》 这本书是学术类的书籍，结合了很多心理学研究携程，但写法却通俗易懂。
《我在通用汽车的岁月：斯隆自传》一书对通用诸如***和战略、持续经营、财务成长以及领导等企业基本的管理政策和战略概念的早期创新和发展进行了详细描述。
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