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做为一个企业管理者应该具备哪些能力?推荐书目,谢谢!
《管理者必读12篇》这是第一本值得推荐的经营管理书籍（注意该书仅能从***获得）。看完此书，基本上就能掌握与经营管理相关的所有知识。
《管理者必读12篇》就不一样了，是真正能帮助管理者提升经营管理能力的一本书或者说教材，看看有多少管理大牛在推荐这本书就知道了。
通过本书的学习，读者可以快速掌握财务报表的解读方法，提高财务分析能力，为企业的稳健发展提供有力支持。《OKR工作法》作者：克里斯蒂娜·沃特克 《OKR工作法》是一本关于目标与关键成果管理的书籍。
做为一个建筑企业管理者必须做到哪些方面管理者应具备的六大能力：沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。
具有技术和管理方面的知识。 也有学者认为，企业管理者应具有的基本能力有九大方面： 预测能力：预测就是对未来状况作出估计。对未来状况估计得愈准确，愈全面，作出的决策也就愈正确。
推荐一本做老板必备的书籍
1、推荐理由：本书完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。从字面上讲，《干法》似乎是讲述如何有效工作的方法。
2、风靡全球二十载！如果你是营销、销售工作从事者，《影响力》是你应该从头到尾仔细阅读的第一本书，它将帮助管理人员作出更好的决策，明智地利用其影响力…… 内容简介：自出版以来，《影响力》就一直是最为畅销的图书。
3、如果你是CEO，那么可以读《韦尔奇自传》，这本书不仅名气大，也确实有很多真材实料。如果你是肩负变革重任的“空降兵”，应该读IBM前CEO郭士纳的《谁说大象不能跳舞》。
4、《至爱品牌》这是盛世长城老板写的一本，也是这里面我唯一没有看过的一本书，因为已经买不到了。但是我的老朋友楚戈强烈推荐了好多次，所以就放在这供大家参考。
5、No.1 《谁说大象不能跳舞》作者：[美] 路易斯郭士纳 本书是全球IT第一巨头IBM公司董事长、前任CEO郭士纳的自传，讲述了他在职期间IBM的发展历程。
6、内容简介：《蔡康永的说话之道》是蔡康永的第一本实用书，在“说话”多年之后，首次尝试教人“说话”。本书开端康永哥便许下宏愿：这本书会令“本来已经很讨人喜欢的你，在未来变得更讨人喜欢”。
做老板不可不读的8本经典书籍
1、哪些书值得领导者细细品味？是什么书让任正非、马云、张瑞敏、雷军、菲利普·科特勒、陈春花、吴晓波这些名人大佬纷纷点赞？今天，孟尘为你整理了8本管理经典之作，每一本都干货满满。
2、如果只看一本营销书籍，首选《定位》，它是一本非常精辟独到的书，是所有企业家、经理人必读的书目之一。绝对会让你有醍醐灌顶的感悟。
3、《八口小锅》精选了村田喜代子八篇经典小说代表作，其中，《锅中》获芥川奖（被黑泽明改编为电影《八月狂想曲》，《白色山峦》获女流文学奖，《***自行车》获平林泰子文学奖，《蟹女》获紫式部文学奖，《望潮》获川端康成文学奖。
4、书籍8：《跨界：开启互联网与传统行业融合新趋势》 作者：腾讯科技频道 推荐理由：首本全面解读互联网与传统行业跨界趋势与机会的著作。腾讯科技耗时半年全行业深度调研，9个行业，80家公司。不读《跨界》，你将被时代淘汰。
5、本书试图走近张亚勤快慢相谐、动静相宜的世界，走近他“包藏宇宙之机、吞吐天地之志”的心，寻找成长成功的中国路径和智慧。
谁能介绍几本管理学方面的书籍?
《只有偏执狂才能生存》 ，作者是格鲁夫，辽宁教育出版社出版。《谁说大象不跳舞》，作者是郭士纳，中信出版社出版。《第五项修炼》，作者是彼得·圣吉，中信出版社出版。
管理者必读十本管理学书籍《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得？德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
管理者必读的十本管理学书籍：《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
下面这些管理学书籍都很经典！《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。
本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。 《影响力》 这本书是学术类的书籍，结合了很多[_a***_]研究携程，但写法却通俗易懂。
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