大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于思维书籍律师推荐的问题，于是小编就整理了2个相关介绍思维书籍律师推荐的解答，让我们一起看看吧。
律师行业如何摆脱传统模式的互联网思维？
我认为律师行业如果用人来服务的话，不可行哦。***设你一名律师服务1W网民做免费咨询（已经是极限中的极限了），那么你要是服务1000W人，就得请1000名律师了，一名律师的工资***设是1万/月，光工资你也得1200W左右的开支啊，成本好高哦。我国人口是按15亿算，1000W人才占0.6%。何况你确定1名律师能服务好1W人吗？
a.用户至上
与客户建立联系的渠道，并且想明白：客户为什么选你？产生的价值越大，越有粘性。
b.体验为王
体验要被感知到并且要超出用户的预期。举个例子：海底捞的口碑很好，并不仅是因为他提供的火锅好吃，而是他提供的服务很多都超出了客户的预期，让客户体验感受到不错。
c.免费。
免费是获得用户的最简单的方法，但不代表容易：他建立在一个健康的商业模式上，并且可控的成本获得更多的免费用户。比如你花20W的软件开发成本获得了100万用户，用户用多，你这成本增加得不多，那么在这基础上还是有利润的。
d.颠覆式创新。一种是发明式颠覆创新，一种是模式上的创新。
第一种如果做不来，那么我们可以选择第二种，比如滴滴的模式改变了人们出行的方式：以前是打车不好打，现在用软件登录叫车过来就可以，车离你多少公里，大概何时到，你都可以看到到，就解决了打车难的问题。
小米徐洁云回复关总的律师函微博，她逻辑思维是不是有什么问题？
我更愿意相信，是云阿姨在故作糊涂，意图混淆视听，转移视线。
当然，并不是说是小米在自导自演，真相如何，除去关系人员外，无人知晓。但是先是拉低小米路人缘的卢总有意识的引导舆论，指桑骂槐，含沙射影，还辩称没有指名道姓。（可能不方便说脏话，确实是ztm恶心下作）对方接茬后，云阿姨又充分发挥小学三年级阅读理解能力，自动翻译成“大方承认”（请原谅在下文化程度不高，词不达意了）。
其实事情很简单
1/小米相信也是有法务部门的，按卢总说法，并非第一回发生，目睹接二连三的有对手抹黑和造谣都无动于衷，这法务部，钱好挣。
2/能动手尽量别***。摆开收集到的信息，法庭见。
3/小米10是一部有诚意的旗舰手机。但是个人觉得并非堆料就是高端。高端机往往定位高端用户，高端用户关注具体性能参数的，目测不是很多。更关注的是体验，辨识度，品牌背书。以小米目前营销打法，格局太低了。做好自己的活儿，告诉用户价值不好吗？华为和荣耀就算被你咒倒闭了，以小米的尿性，我很怀疑能分到多少份额。
4/说的有点多而扯了。总而言之，小米的上限，可能很大程度上取决于这些抛头露面人的下限。
小米徐洁云回复关总的律师函微博，她逻辑思维是不是有什么问题？荣耀这个关总这一招用得不怎么妙啊，咋会自动去对号入座不打自招呢？人家卢伟冰微博发文并没有指名道姓华为或荣耀，你去主动对号，小米公关这样回复你没问题，而且说得冠冕堂皇无懈可击呢。
在商业竞争上产品的互相比较是没有什么问题，只要不是恶意歪曲别人的产品，用产品本身事实说话是很常见的。说起来有果必有因，为什么小米或红米现在一直这么揪着华为或荣耀不放松？
一个原因早期荣耀也是这么蹭着小米热度这样的线上营销大鳄上位成功的，找找一起荣耀的发布会资料就知道了。不然雷军也不会说出被怼了五年了，终于忍不住要回怼了。另一个原因其实也说明了华为和荣耀的成功。蹭热度都要蹭最热的，蹭最好的，那就是华为和荣耀。蹭那些没啥热度的品牌那也热不起来啊。
小米不停的逮住华为荣耀怼，其实也说明了小米心里的着急、没啥招数了，不然为了小米冲向高端有更见效的招数那还不用啊。其实荣耀应该也知道这些情况，但奈何忍不住小米想要把产品热度蹭起来的挑逗与激怒，主动去和他搞嘴战把产品热度炒得更火，那不是掉到别人设好的坑儿里去了吗？
而显然这一次荣耀的关总掉到这个坑儿去了，没沉住气。其实这种情况可以说很少有当事者能够沉住气的，不过经过大风大浪的华为荣耀管理者们，应该有更加策略的应对方式，甚至可以有招数把小米这波声势浩大的蹭热度营销给浇灭下去才对。
到此，以上就是小编对于思维书籍律师推荐的问题就介绍到这了，希望介绍关于思维书籍律师推荐的2点解答对大家有用。
