大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于推荐书籍突破的问题，于是小编就整理了2个相关介绍推荐书籍突破的解答，让我们一起看看吧。
突破思维的书籍？
1 《创新者的突破思维》是一本很好的。
2 这本书能够帮助读者打破传统思维模式，培养创新思维，从而在工作和生活中寻找新的解决方案。
3 通过阅读这本书，读者可以学习到一些突破思维的方法和技巧，例如如何跳出舒适区，如何挑战常规，如何提出新的问题等等。
这些方法和技巧可以帮助读者在面对问题时更加灵活和创新地思考，从而找到更好的解决方案。
从事HR行业已经两年，感觉到了瓶颈期，求推荐人力***管理方面的书籍，能帮我突破现状的？
首先人力***6大板块，你精通哪些方面。
至少保障自己精通2个方向
最后人力***最高境界也就是组织能力打造和文化建设了。在这方面我们可以学习
组织杨三角
六个盒子
比较高阶的课程。
目前的你感觉自己进入瓶颈期，首先应搞清楚这个瓶颈究竟来源于哪个方面，是人力***专业知识储备不够、人际关系处理不好还是个人体力、精力、能力不能很好的适应现有环境，找到问题的根源才能对症下药。1、专业知识缺乏建议选取人力***专业类书籍，建议以人力***管理师（国家职业资格证书）职业资格考试为突破口，力争取得人力***专业从业资格并不断精进。2、人际关系处理方面的问题可以选择心理学、社会学类书籍，同时多思考、多交友，举一反三。3、自身体力、精力、能力方面的问题，可以阅读健身、体育、社科类书籍，勤锻炼、勤思考，丰富自己的知识面，从体力和智力方面全面完善自己。相信你能尽快找到症结，突破瓶颈。
同为HR，工作6年，同样有瓶颈，可是我们的瓶颈应该不一样，所以不可能用同一本书解决不同人的问题，因为不知道你的瓶颈究竟在哪里，做为同行，先分享经验，再分享书籍。
工作2年的你，究竟是负责hr哪些具体的工作内容那？你所在的平台与行业又如何？
现在你的瓶颈事来自这个岗位本身遇到的难以上升的困境？还是说来自hr这个职能看不到职业发展的方向？
不同的问题，答案肯定也有所不同。
比如说你在这个岗位本身上有困境，平时做的工作杂而不专，而你自己期望更专注一些，想往人力***的某个专业模块发展，比如说招聘模块，你就要分析目前你在本岗位上招聘的现状是什么，理想状况是什么，这中间的差距你要如何去填补。
填补差距究竟是跟领导，跟更优秀的专业人才还是平台，还是自己学习，看书，哪一种方式最适合你，这些都需要你自己弄清楚。
读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路，名师指路不如自己去悟。
学习除了书还有平台，好的老师，或者是自己的领悟。
在我们自己领悟能力不足的情况下，知道自己不知道，多方面的找平台，***等去突破自己就是一个好的开端。
突破瓶颈的不是某一本书，而是思维的改变。如果在较低的思维模型里，再多的知识也发挥不出多少作用。
经常有人让推荐人资书，我总是左右为难，因为无法判断他的需求和痛点，而每本书都有对应的群体。
作为人资，工作两年，遇到瓶颈。应该是能胜任目前的工作要求，但无法去有效影响。
我的建议是，不要去追人资热点，而是结合企业需求和自身兴趣，有针对性地选择方向。如果你是招聘专员，就好好把招聘纵深发展下去，而不是去学习绩效。
在纵深发展的同时，通用的技能不可忽视，如管理思维，沟通等，这是起催化作用的关键。
思路有了，怎么找书单，各网络平台到处都是，然后结合自身情况做取舍，应该不难吧。
最后给个建议，不要想着走捷径，企图一本书解决所有问题，多看书没坏处，自己是唯一的救世主。
到此，以上就是小编对于推荐书籍突破的问题就介绍到这了，希望介绍关于推荐书籍突破的2点解答对大家有用。
