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德鲁克的目标管理理论有哪些基本内容?
德鲁克的目标管理理论的基本内容包括:
1、企业的任务必须转化为目标,企业管理人员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来保证企业总目标的实现;
2、目标管理是一种程序,使一个组织中的上下各级管理人员会同起来制定共同的目标,确定彼此的成果责任,并以此项责任来作为指导业务和衡量各自贡献的准则;
3、每个企业管理人员或工人的分目标就是企业总目标对他的要求,同时也是这个企业管理人员或工人对企业总目标的贡献;
4、管理人员和工人靠目标来管理,以所要达到的目标为依据,进行自我管理、自我控制,而不是由他的上级来指挥和控制。
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什么叫德鲁克管理?
德鲁克管理是由美国管理咨询公司德鲁克公司主导发展的一种新型管理方式,它提出了“有效地处理内部和外部环境中的问题”作为核心指导原则,以外部聚焦、内部发挥的策略来帮助企业更好地达成管理效果。
其管理理念以及实施方法更加注重应用科学的原则和过程,强调“把企业带入前所未有的高度”。
德鲁克的战略管理的定义?
战略规划是一个持续不断的过程,系统地制定当前存在风险的决策,并最大限度地了解其前瞻性;战略规划把需要付出的努力系统地组织起来以贯彻落实上述决策;战略规划有组织地、系统地收集反馈信息,把决策的实际成果和预期成果进行比较。
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